如何激发团队的活力
如何打造能够凝聚人心、激发团队活力的企业文化？
如何打造能够凝聚人心、激发团队活力的企业文化？
优秀企业都是怎么做的？
谢邀。如何打造能够凝聚人心、激发团队活力的企业文化，其实这个问题的答案就在这个本身。
之所以这么说，是因为，第一，凝聚人心、激发团队活力的企业文化首先是凝聚人心，既然是凝聚人心，那么既然要以人心为本，也就是所心所需和人心所向为本；第二，既然这企业文化还要激发团队活力，那么如何才能让团队有活力呢？不外乎就是目标明确机制灵活赏罚分明，通俗点说呢就是员工有好处团队有好处。
然而可惜的是，现实中很多企业的企业文化，要么注重以员工为本，旨在强调员工的重要性，但是却忽略了企业团队战略的重要性，或者有战略目标却在日常没有战略管理，以至于企业文化往往不能也无法发挥最大功效。要么，很多企业的企业文化过于关注团队的目标和绩效，却忽视了员工的重压性，尤其是员工发挥的作用和应得的好处。
所以，很多企业之所以没有打造出凝聚人心和激发团队活力的企业文化，是因为没有在员工和团队之间做好平衡，那么，既然要打造凝聚人心和激发团队活力的企业文化，必须就是这二者，也就是员工和团队之间，都有目标，都有机制，都有绩效，都有约束，也都有期许，如此，才能打造出真正属于每位员工也属于团队整体的可以凝聚人心也能激发活力的企业文化吧。
个人如何成为一个合格的团队？
一个人如何成为一个合格的团队？这个问题问的不太专业，团队至少应该由两个人或者两个以上的人组成，一个人单枪匹马不能成为团队，更谈不上成为合格的团队了。
如果问一个人如何能够组成或者建立一个合格的团队？这样问题就好回答了。
1.一个合格的团队首先要有明确的方向和目标。这样才能是全员向着一个方向努力前进，没有方向和目标这就不是团队是一盘散沙，或者叫做团伙。
2、团结一致努力拼搏。一个合格的团队对内对外都会形成竞争，这种竞争使整个团队长生团结一致，奋发向上的活力，是团队利于不败之地。
3、集体主义是团队精神的核心。合格的团队听从指挥，指哪打哪，以集体利益为中心，为集体创造价值，而不是以团队的某个人为中心。
4、合作共赢是合格团队最高境界，在个有中每个伙伴都能够有所提升，不断进步，相互学习相互帮助共同进步。
5、团队战无不胜的法宝是团队的凝聚力。