30个薪酬设计小技巧总结 职称争不过别人,工资又低,有什么办法增加收入?

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30个薪酬设计小技巧总结

职称争不过别人,工资又低,有什么办法增加收入?

职称争不过别人,工资又低,有什么办法增加收入?

这就是一个造成补课现象的原因之一吧

你觉得员工薪酬是公开好,还是保密好?

谢谢邀请,我们经过研究提出以下观点,希望能够解决您的问题。
首先,员工薪酬公开或保密都有其优缺点,所以需要根据不同企业自身特点来结合讨论。接下来将根据此前对此的研究为您详细分析。
目前,美国的创业公司也在探索新的薪酬管理制度,数据分析公司SumAll、企业订餐平台Chewse,都开始支持透明的薪酬制度,让员工可以了解公司内全体员工的薪酬。Chewse创始人曾表示,制度推行一年后员工的自动离职率下降了一半,降低到了10%的水平。开放的公司文化下,员工对薪酬的抱怨减少,管理者和员工的交流也更顺畅。
然而在现代公司管理中,薪酬保密仍然是重要的人力资源管理方式,多数公司要求签署薪资保密协议。战略管理专家Todd Zenger在哈佛商业评论的文章中表示,薪资透明是把双刃剑,透明薪资可能会导致攀比竞争,影响团队合作。
从企业的角度来看,保密薪酬不仅是公司控制成本、减少攀比的手段之一,也能够降低因为薪资差异带来的员工矛盾,保持团队的稳定性。从员工的角度来看,工资也像年龄一样是个人隐私,尤其是在美国,员工的工资奖金在公司中基本只有人事和更高的管理层知晓,贸然将所有人的薪酬水平公之于众,可能有侵犯个人隐私的嫌疑。
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