hr应聘最佳方法
HR如何做好招聘，扮演好角色？
HR如何做好招聘，扮演好角色？
招商不能简单的理解为招人，招聘更像一场品牌、人才营销，吸引企业所需的人才，把这个定位理解准了，招聘的观念，方法随之而来。从招聘的具体工作而言，分三步：一、招聘的策划，至关重要，包括分析招聘的岗位需求，挑选目标人才熟悉的招聘渠道，针对性的设计丶发布招聘广告等，做好策划，胜在起跑线上。二、实施招聘，执行的关键2点：1、招聘流程精简、高效，看到心动人才立即拍板，拖拖拉拉的企业是招不到优秀人才；2、对应聘人才的尊重和重视，这不是停在口头上，公司人员的一言一行，求职者看在眼里，掂在心理，没法伪装（因此只有优秀的才能招到优秀的人才）。另外对所有参加招聘的人员资格，必须把吴，事前培训，资历匹配，掌握公司要求的招聘方法。三丶最后是招聘总结，评估效果：有效的入职人才数。如此循环，循序渐进的推动，企业的招聘水平将会逐步提高的。
HR电话如何高效快速邀约到人来公司面试？
我个人建议：
1、首先要分析所在公司的实际情况（规模），岗位所在部门情况，岗位要求（如果有特别要求的要清楚），薪水范围，地理位置等
2、在网上收到或是查找对应招聘人员时，注意其工作经验、年龄、特长、选择的地理位置、或是其他的一些特殊要求等，要与本公司的一些实际情况相对较为匹配
3、语言上也没有什么，正常就行，毕竟你还是招聘单位呢？掌握主动权，但一定要理清一套电话沟通步骤：如：首问是介绍你是那家公司，现在是不是在找工作，如果是，我们公司有什么岗位一职有没有兴趣过来面试，后面肯定就会涉及他问到的一些问题，如果电话确认OK，就确认一下时间自己公司要求时间，如果对方说不行，可以另约时间等
4、再整理一套发送邮件的面试邀请格式：一般可包括以下几点：面试公司名称、面试部门、岗位（有岗位职责的可附后），面试具体时间（电话沟通的，如果不行可以说另约），面试具体地址（你可以在网上截一个你们公司的地址信息或是自己做一个也行），从各个方向的行车路线，如果行的话可以把面试流程简要说一下，最后就是祝君面试成功之类话，也提醒如果不来也提前告之一下，加你的名字和联系方式
5、来了也就按正常流程去走，及时安排对应的面试官去面试
6、如果跨中午或是下午很晚的话，及时安排一下中午怎处理，跟面试人员说一下
如果这样的话，面试人员会觉得公司很规范，毕竟了解或接触公司是从你开始，更吸引人来或是留下更好的印象
仅供参考