管理经销商的十三个要点
催单的工作要点有哪些？
这个能说道的太多，几天几夜都讲不完：大致绕不过几个点1、经销商信誉（涉及你放出去的款是否能收回，并且什么时候能收回）2、自己产品的优劣势3、行业同类竞争对手的优劣势4、你在经销商同行圈子的知名度5、催单、施压的话术6、如何保障经销商的忠诚度等等；基本类就这些，但中间每一条的引申，并且如何去做，都有太多的内容去探讨、摸索、实践。