绩效分值计算公式
绩效得分是什么意思？
绩效得分是什么意思？
绩效得分的意思是对工作绩效进行考核打分，所得的分数就是绩效得分。绩效得分是对个人某一阶段的工作绩效和综合评价，是对绩效考评档次评定的依据，可分越高，说明工作绩效越好，绩效得分，将作为个人提职晋级，评先选优的重要依据，对于评价个人工作非常重要。
绩效考核里分值、权重的关系是什么？
实际上从表上能看出你的想法，但是需要完善一些细节的地方。
第一、不叫分数，叫权重。权重的多少根据本项工作在本岗位的重要性。
第二、指标说明应详细一点。得分的多少没有细分到每一个点，应该说明，譬如说计划完成率是98%该得多少分？
第三、针对销售有这么几个指标，回款、目标完成率、客诉等等，你需根据企业的偏重制定权重。
请问，绩效考核中，自我评分，上级评分，怎么算总分？
按照你的说法，这个总分应该是自评总分*权重 上级评分总分*权重，当然有的公司可能会这样算：总分（自评总分*权重 上级评分总分*权重）/2.对照算一下，应该差不多。
如果你公司不是这两种方法的任何一种，那又是特殊情况了。自己研究一下，应该不难明白。实在不明白就问你们公司的绩效主管咯。
肯德基管理组绩效分数怎么计算？
个人绩效绩效基数*考核分数所占的比例
如绩效的基数是500，考核分数为90分，在绩效管理制度中应对不同分数段的分数制定绩效所占比例，一般90分可以达到绩效的90%。
因此最终的绩效500*90E0元
个人绩效管理循环由绩效计划制定、绩效沟通辅导、绩效考核评价、绩效结果应用等环节组成，绩效沟通辅导是历时最长的环节，公司各级领导者和员工对绩效管理工具的理解和掌握是绩效管理成功的关键。个人绩效计划目标主要是关键业绩指标，还可以加入能力素质指标。
绩效考核结果如何分析？
一、绩效考核结果即数据分析，体现在分析报告里，建议从如下角度考虑：
1.从全公司整体参与情况、整体数据看绩效考核结果的信度与效度2.分别从参与人员的司龄、职类、部门机构与绩效等级挂钩的程度，来分析绩效成绩两极的表现，并发掘背后的原因，提供人力资源专业的建议。
3.总结。
二、绩效考核结果应用于分配和激励。建议从如下角度考虑：
1.明确考核结果与浮动工资挂钩的系数；
2.明确考核结果与晋降级别的关系；
3.明确考核结果与奖金、福利分配等的关系；
4.明确考核结果与岗位调动、培训（福利培训和加强技能的培训）的关系。