团队leader应具备的五大能力
销售团队集体荣誉感怎么培养？
销售团队集体荣誉感怎么培养？
销售团队要培养集体荣誉感，团队荣誉感最重要的首先要有凝聚力，还需提高自我的个人素质，一个人的个人素质都不好，那就别说团队精神了，一屋不扫何以扫天下，对于如何可以提高团队荣誉感，可以多开展团队类型的游戏或者户外运动，对荣誉获得者加以奖励，然后互通有无，增强团队意识。
group和team的区别？
team是强调一个团队，有协作能力的，比如我们推崇的teamwork,解释为“团队合作”。如：Act as a team!(团队协作！）而group,更侧重于“一个小组”，不一定是一个有协作能力的团体。 所以，group的团体概念要比team差很多。
作为一个刚升职的team leader最应该做的第一件事情是什么？
首先向你表示恭喜，同时也意味着工作思路和责任将与过去大不同!
第一、 明确team的主要工作任务和工作目标，了解团队成员，合理分配工作岗位； 了解上级领导对team的期许，与领导统一发展路线，说大点，要满足单位对team的需求。工作干好了，比说什么都有说服力，这是首位的！ 第二、 塑造团队精神和文化，火车快不快，全靠车头带，你要成为他们的主心骨； Leader要带领成员一起冲锋陷阵，在外要维护自己的队员，对内要对队员提出自己的目标，大家一定齐心，目标一致；
第三、 关心队员的工作状态，甚至个人生活，与队员打成一片，要有亲和力； 是人都有无助和脆弱的时候，在队员需要你的时候，你要勇于承担，勇于帮助他们！
总之，你的成功需要队员的支持，队员的成功汇聚成你的成功，要有整体和大局观！ 祝你工作顺利！