人力资源管理面临哪些挑战 为什么说学习人力资源管理就业前景不好？

人力资源管理面临哪些挑战

为什么说学习人力资源管理就业前景不好？

为什么说学习人力资源管理就业前景不好？

人力资源管理专业它的就业面比较窄，也就是我们常说的文科专业，文科专业的就业方向本来就比理科专业少，而且人力资源的专业性要求也比较高，它的招收单位也不像师范和医学那样多，这也就决定了它的就业前景不好。它的就业方向根据许多的条件分析，就是每一种情况都有不同的前景，首先视你的学历和学校情况而定。如果你是本科或者研究生，那么你的就业可能不是普通的单位，而且你的学校也可以给你就业一个好的机会。其次，就是你的能力，如果你只会死读书也不行，即使你读书读到了博士，那么你的情商低，办事不利落，也不会有好的单位招聘你。如果你的能力很强，那么这个工作你可能做的游刃有余。还有要根据地域而定，沿海城市和西北部地区和小县城的农村都有不同的就业情况，一般小的城市不会对人力资源这个部门的设立有多大的重视，而在大城市和沿海的发达城市，大多数都设立人事部门。还有就是公司规模的大小，一般分为机制完善的大公司，和正在处于起步阶段的小公司。大公司的工作难度相对降低，因为各个部门的协调合作方式已经相当的完善了。但是，小公司则不然，在工作方面可能会有许多的阻力，但是也会慢慢的完善，这主要取决于你有没有挑战精神，敢不敢去选一个相对有风险的职业。最后，其实就业怎么样到底也是取决于你的能力如何，我们不一定非得要选择本专业的工作，只要有能力在哪里，哪都可以找到好工作。

人力资源管理，需要哪些方面的知识和技能？

　　专业知识：　　1、HR战略与企业文化：根据企业的发展规划，诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略、考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。　　2、组织结构设计：根据企业战略目标、资源状况、现有的核心流程以及同行企业的最佳实践模式，分析公司的组织结构，设计企业组织机构。　　3、流程分析与流程再造：流程是组织内部的从供应商到客户的价值增长过程，流程的有效性与效率将直接影响到组织的有效性、效率与客户满意度。　　4、工作分析：工作分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作。一份好的职位说明书无疑是一幅精确的“企业地图”，指引着人力资源的方方面面。　　5、基于战略的绩效管理：绩效问题是任何公司都面临的长期挑战，HR必须掌握绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解等相关知识。　　6、全面薪酬战略体系：薪酬的不同的要素该如何正确的组合才能有效地发挥薪酬的作用；薪酬管理有效支持公司的战略和公司价值的提升的方法和工具。　　7、能力管理：建立素质模型，将素质模型应用到人力资源管理的不同领域，从而真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。　　8、招聘：制定人才选择战略，进行准确的工作分析和胜任特征分析，有效的人力资源分析与规划，应聘者的专业技能及综合能力的评估；对招聘成本的评估。　　9、培训体系的建立与管理：培训是促成“以人为本”的企业文化的重要手段，制定有效的年度培训计划是HR人员面临的严峻挑战。　　人力资源管理人员需要具备两方面技能：　　一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识　　1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。　　2．职位分析和绩效考核管理能力。　　3．薪酬与福利管理能力。　　4．人力资源开发、培训能力。　　5．人事制度管理能力：了解企业核心业务、沟通技能、团队合作、严格的纪律性、高度的责任心、公正、忠信、坚定勇敢的意志力 、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识 、亲和力 作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。