员工工作散漫怎么处理
员工倦怠、团队松散的门店，该如何管理？
员工倦怠、团队松散的门店，该如何管理？
楼主问的问题不太具体，所以我分几集中情况谈一下我的建议。
第一 门店管理出了问题，是一家什么样的门店，做餐饮的门店？二手房中介费门店？又或是国内，苏宁这样的大门店。
第二 店里现在有多少员工，公司现在设什么组织架构。如果要负责任地回答楼主的问题，那么必须考虑这些具体的实际情况。
我下面用我做过的一个具体门店来说明，一样对你有所帮助。
我曾经管理的是一家35人编制的精品酒店，如果出现员工倦怠，团队松散的现状，那么我首先要分析出现这种状况的原因。大致有一下几种原因，也是最主要的原因。
第一 管理团队不作为，店长高高在上，脱离基层，没有实践经验，不能发现问题，且没有上进心，不学习，不提高，进而影响着整个团队的氛围，导致团队丧失上进心，影响团队的发展。
第二 店里业绩不理想，员工看不到希望，而且员工没有实际工作可做，慢慢地员工就会形成破罐子破摔的心态。
第三 制度不健全，员工绩效不能在工作中具体体现，奖惩不分明，导致员工散漫，在工作中互相推诿，混日子。
所以，要管理好一家门店，管理者首先要考虑的是业绩，只有业绩优秀，才能谈管理，企业的本质就是盈利。其次建立完善的晋升机制，提高团队的竞争力，推动团队的气势。给员工建立绩效，把工作细分化，体现在绩效中，让员工按时按点完成，这几点是必须要做的。 还有很多的方法，必须结合门店实际情况再制定相关的制度来管理好一家门店。
员工聪明有能力，缺点就是工作态度自由散漫，该怎样对待？
其实有时候你可以换个角度想想，如果你是一个打工的，什么东西能让你每天干劲十足！个人经验
1，分红。
2，钱，出来打工都是为了钱，3000块钱工资他不会给你做10000块钱的事。
3，认可
4，机会！其实这个很重要，他有能力，但你有给他表现的机会吗？表现优秀然后呢？
现在最怕一些年轻人，他自己没什么钱，但家里有点钱，人挺聪明的，但就是什么都不想干，整天混日子，说他又不开心，每天弄得什么都无所谓的样子，唉，难搞哦！对付这种人，上述说的都没用！你吃过的苦他没吃过，根本理解不到一起去