如何做好财务监控职能
如何做好财务负责人？
如何做好财务负责人？
做好一个财务负责人
第一，你一定要知道你老板的想法。第二，你要有强有力的人脉关系，以帮助你的老板实现他的想法。第三，你要参与到制度建设中去。第四，你要有强有力的监控能力以及管理能力。
财务室里面应该有监控吗？
财务室是一个企业单位里面最为重要的场所，所以是非常有必要去安装监控的，安装监控不仅可以起到防止有外人侵入偷盗偷窃的行为，当然如果有内部人员对其做手脚的话，也是可以有效的来保存证据，所以财务室就相当于是一个企业里面的收银台，是很有必要装监控来保障安全的。
请问监控设备该怎么入账？
1.监控一般是一个系统，一般包括电脑、大屏幕显示屏、摄像头等设备。
2.如果购置一套监控设备金额较大可以作为固定资产管理，借：固定资产贷：现金或者银行存款。
3.如果只是购置监控系统中一个设备或者只是购置一个摄像头而且价值低于5000元，可以作为费用计入管理费用中。
股东不参与经营管理如何监控企业财务？
要经营好一家公司股东与经理之间的信任是必要的.但可从以下几个方面进行监督：
1、业务上对客户的管理，尤其是大客户，业务规模，你心中要有数；
2、财务监管：每年最少一次的审计，审计机构由你选定；
3、财务核心人员、库管、你可选定由你能影响和控制的人员（包括亲戚）担任；
4、定期参加公司股东会，履行股东权力；
5、采用先进的企业信息管理软件，实时了解公司信息。
6、与公司高管建立友谊，了解公司情况。
财务部岗位设置及职责？
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。