提高职工幸福感满足感和归属感
如何提高员工对企业的认同感？
如何提高员工对企业的认同感？
要想让员工对企业有认同感，首先企业要给员工提供发展的平台，让员工找到自己适合的工作岗位，这样员工的工作效益会倍增。
另外就是企业要回馈员工，让员工感觉到企业非常重视他们，有荣誉感、自豪感丶满足感，这样员工对企业一定会有认同感。
改善办公环境提高员工归属感？
环境影响情绪，改善办公环境可以舒缓员工紧张情绪，增强归属感。
一是员工要在办公室度过人生三分之一的时间，好的办公环境能潜移默化改善员工的身心健康，使员工产生家庭归属感。
二是现代城市工作十分紧张，经常加班加点，在办公环境布置上选择偏冷色调、宽畅空间和温馨的小物件，安排一些休闲场所等，可以缓解紧张。
三是现代办公室人际关系比较复杂，在办公室多种一些绿植、多肉，可以营造共同培育的氛围，增进员工团队意识。
如何让企业员工有归属感和成就感？
什么是归属感？归属感就是在类似于一个孩子，在家里的感觉，有话能说，说错了，家长纠正了，还和以前一样，不会受到责难。归属感，也是成长感，能学到东西，有正确的人生价值观，有成长，有喝彩，有鼓励。试想，一个孩子在家里，每天被批评，没有信心，不敢于表达，何谈归属感？更何谈成就感？让员工有归属感，首先是对员工价值的认同感，也就是每个员工都有优点，多看优点。其次是成长感和参与感，在参与中让员工成长，学到东西，获得成功，实现员工和企业的双赢。再次，梯度感，有成长空间，就像过关游戏一样，不断过关，不断获得新装备，不断升级。总结下，发自内心对员工价值的认同，让员工有参与感和成长提升，有发展空间和梯度设计，员工就能与企业实现双赢！