如何做质量分析统计图
管理统计采用什么方法
管理统计采用什么方法
七种统计方法如下:
(1)统计调查表法。是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。
(2)分层法。是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。
(3)排列图法。是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。
(4)因果分析图法。是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。
(5)直方图法。它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法。
(6)控制图。用途主要有两个:过程分析，即分析生产过程是否稳定。过程控制，即控制生产过程质量状态。
(7)相关图。在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。
质量分析方法？
质量分析的主要方法：
1、层别法
层别法是将所要进行的项目利用统计表进行区别，这是运用统计方法作为管理的最基础工具。
2、柏拉图法
柏拉图是美国品管大师朱兰博士（ Joseph Juran ）运用意大利经济学家柏拉图（ Parcto ）的统计图如以廷伸所创造出来的。
3、特性要因图法
特性要因图，就是将造成装项结果的众多原因，以系统的方式加以图解，用图来表达结果（特性）与原因（委因）之间的关系，因其形缺像鱼骨，又称鱼骨图。
4、检查表法
简单的检查表，就是备忘承，将要进行查看的工作项目一项一项地整理出来，然后定期或定时检直。