学校门口做生意怎样吸引到人见效 刚开的教育辅导机构,该怎么做招生的宣传工作?请指教?

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学校门口做生意怎样吸引到人见效

刚开的教育辅导机构,该怎么做招生的宣传工作?请指教?

刚开的教育辅导机构,该怎么做招生的宣传工作?请指教?

2011年大学毕业的时候,我曾经在成都市星海学校参加过招生培训宣传,最近几年我也参加过一些墨池书法学校的培训,所以对招生宣传这块还算比较了解。
第一,师资力量宣传。
作为补习班,师资力量是非常重要的一块,也是学生补课,关键补习效果的所在,所以师资力量一定要大力的宣传,名师力量,这些名师他们是那个学校毕业的,有多少年的教学经验以及他们教出过什么样的教学成绩,一定要大力的宣传出来。
第二,学生补习效果展示宣传。
也就是经过补习的同学,哪些同学进步了多少分哪,哪个科目进步了多少分,这个是最有力的宣传,就是学生的补习效果,一定要在招生招生简章,最显眼的位置把它展示出来,这是最重要的吸引学生来补课的关键。比如我参加过的墨池书法培训,他就把学生的书法作品,硬笔书法作品和毛笔书法作品的照片,在最显眼的位置展示出来,还有包括学生过级的书法作品,过级的证书展示出来,这是最有力的宣传。
第三,学校小区人流量大地方发传单。
在学校附近,特别是下午放学,或者说现在临近暑假,还没有放暑假的时候,在放学的时候在学校的门口发传单,在成都星海学校宣传时,比如以前我们在成都市战旗小学门口宣传,就选择了学校附近或者是说小区附近,或者是说在广场人流量特别多的地方去发传单,进行招生宣传,这也是非常有效的。
第四,老生带新生。
就是用在这个地方补课的老生,然后如果他能够带领新的学生来补课,然后可以给他的补课费用给予适当的优惠,以这样老生带新生的形式扩大宣传,以学生进行宣传,这也是很好的一种形式。
第五,微信点赞,适当少学费。
现在是互联互联网时代,我们应该充分的利用互联网进行宣传,比如说第1个发微信朋友圈,然后进行点赞评论,然后在朋友圈点赞达到了多少个,然后就可以对这些人进行适当的学费优惠,这是互联网时代一种非常好的宣传方式。
第六,报名送小礼品。
学生报名送小礼品,比如说送书包本子的小礼品,可以在书包和本子上印发学校的宣传资料,特别是学校的名称,可以进行简单的印刷宣传,这让学生背着书包的时候,做一些潜移默化的,无意识的一些宣传,这也是一种很好的形式。
(备注:图片如有侵权,联系必删。)

开了一个辅导机构该如何招生?

一、做好口碑宣传,提升知名度
好口碑会让家长慕名而来,有利于学员增加,提升转介绍率,减小招生压力。口碑是从老客户口中传出来的,所以要做好现有学员的服务。具体可以通过以下几点来落实:
1、为学员提供多方位的增值服务,有条件的机构可成立亲子教育课堂,定期组织活动。
2、加强任课老师与学员之间的交流,增进感情,获得学员的认可。
3、定期进行成果展示,例如定期或期末进行剧目汇报展演,一是检验老师的教学效果,二是可以借此加强与家长的沟通。
4、定期开家长会,认真准备,增强家长对培训机构的认同感。
二、明晰的安排架构
培训机构的成功运营形式中的第三个要素就是要有很好的组织架构。人的安排好像建筑相同,是需求有一个明晰的组织架构,这个是物理结构和人类社会结构的共性。由于团队不是几个人,有可能是成百成千乃至上万人,这么多人怎样结合呢?一定是有一个结构!
三、招聘
教育机构的招聘必须全年常态化,注重人才梯队建设。招聘是一项比招生难N倍的事情,千万不要以为招聘很简单,发一个招聘简介,有大批人来面试。如果你没有在行业内的一些人脉积累,招到优秀且合适的员工概率非常小。有行业经验的boss还可以通过同事朋友介绍吸引来一些人,没有的只能靠社会招聘。社会招聘成功率相对低。我之前认识一个投资人,一个月内面试了三四十个人,但是最终没有一个留下来的,当时他心里有多绝望不用说你应该也能猜到吧。教育行业是人力密集型的行业,这一特点决定了对人的依赖性,一所学校能否高速发展,始于在筹备期能否组建一支有战斗力的团队。所以开业筹备期 招聘gt招生,组建团队,培训团队是重中之重。
常见四种有效招聘渠道:①熟人介绍、②网络招聘(智联、58、Boss直聘或当地人才网)、③校园招聘、④猎头or中介
四、核心优势就是教学服务
做教育要制定系列的教学服务,老师一定要切切实实的让这些教学服务落到实处,产生效果。教学服务也不仅仅对学员,对家长也要经常召开家长会,希望家长在课下也能起到作用。但是这一切都需要校长对老师的管理要到位,老师的工作热情要激发出来,要有责任心,团队要有共同的目标,这是前提。
小升初,更需要有教学效果,我曾经看到一个培训机构的广告口号是“变态的追求效果”。更需要老师把教学服务落到实处,帮助学生养成良好的学习习惯,这很重要!如果是大型的培训机构,那么战略性的要求会更高,不管是布点、营销和理念建立都需要大量的资金与精力的投入来维持。
如果是小规模的学校,比如一家新开始的创业型培训机构,仅在一个社区开设,布点和营销还没资金实力的前提下,那么所谓的核心竞争力,就只能体现在师资、价格、灵活性、升学率上了。以相对较低廉的课时费,和重点中小学或者名校高材生为师资宣传来打动客户,灵活的排课时间与未来良好的升学预期或者是已经有的高名校升学率来促使客户间的口碑传播。
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