如何改正老是返工的问题
批量不合格品如何处理？
批量不合格品如何处理？
根据GB/T19000-2008，不合格品有三种处置
①纠正- "为消除发现的不合格而采取的措施；"。这些主要包括:
返工- "不合格产品满足要求所采取的措施；"
修理- "为满足预期用途而对不合格产品采取的措施；"
降级- "为使不合格产品满足不同于原要求的要求而改变不合格产品的等级
(2)报废为避免不合格产品的原定用途而采取的措施。确认后不能返工让步接收的不合格品，或虽能返工但返工成本过大不经济的不合格品，按废品处理。
③让步- "允许使用或放行不符合规定要求的产品。
让步接收是指不合格产品，但不合格项目和指标对产品的性能、寿命、安全性、可靠性、互换性和正常使用没有实质性影响，不会引起客户投诉和索赔，允许放行。让步接收实际上是对一定数量的不符合规定要求的材料和产品的书面认可。
做销售一年，公司管理混乱售后问题多，导致我业绩一直差，怎么办？
我的观点是:在销售中，如果你能 不要因为公司而留住你的客户。;的相关原因，你不 如果我不交出订单，那我就不。;我不认为它 你有必要留下来。可以考虑换行业，换公司，这样你之前的资源，人脉，行业经验都可以很快用起来，业绩也会越来越好！尤其是如果现有的公司 s产品质量差，售后问题多，公司不 不能及时处理，你要发展客户跟进和促进交货，你还要处理和处理客户的各种投诉或售后问题。如果你整天这样工作，你会太累了！也许你可以。;不赚钱！
我可以给你这个建议，因为我之前和你有几乎一样的经历。当时我们公司最大的问题就是产品更新迭代慢，研发能力弱。因为当时找的是厂家的产品，所以也想更多的是售后问题。下单后，因为软件技术问题和产品质量问题，我们不得不返工两次。当时产品维护工程师辞职走了，没有再招新人。
看到顾客催得太紧，公司 的最高管理层没有。;没怎么重视，于是无奈之后，我拿着自己那批电蹲在维修间里，一个一个的维修，测试，打包，才发货。虽然我的朋友，这似乎很容易说几句话，它 这在实际操作中很尴尬，因为我不知道。;不太懂这个产品的保养，所以大部分都是直接换零件。幸运的是，我曾经在一家大公司做技术工程师，有了那段经历，我上手稍微快了一点。
后来我辞职的时候，领导也一再让我留下来，可是我心死了，已经变得很冷漠，什么都不做了。后来，我没有 t再换一个行业，换一个公司，于是销售业绩逐渐好转，自信心也恢复了一点！
所以，朋友，我也希望你能好好评价，好好想想，看看有没有留下来的必要。唐 不要犹豫浪费时间，尽快下定决心，及时止损！希望我的经验和建议对你有一点帮助！祝你好运！
我是尹澜，头条号主要写销售技巧、文字、案例等文章。请注意。