谈谈对it项目管理的认识和理解
分析IT项目有哪些特点？
分析IT项目有哪些特点？
项目的风险体现在以下四个方面:需求、技术、成本和进度，IT项目管理中的风险主要包括技术风险和影响项目的不确定因素。
从某种意义上说，IT项目管理就是风险管理。因此，IT企业在项目管理过程中，必须采用适合自己的风险管理方法，确保软件项目能够在规定的预算和期限内完成。
信息化管理的要点？
管理要点:
国家一体化大数据中心系统建设工程、三维网络建设与应用示范工程、数据要素市场培育工程、大数据应用推广工程、信息领域核心技术突破工程、信息技术知识产权与标准化创新工程、信息技术产业生态培育工程、制造业数字化转型工程、信息消费扩大与提质工程、智能公共安全建设推进工程、人工智能社会治理实验工程、应急管理现代化能力提升工程、国家一体化政务服务提升工程、数字公共服务优化升级工程及 "数字丝绸之路和共建共享工程。
首先是在智联建立一个无处不在的数字基础设施体系。推动高质量发展，提升素质福祉，要加快数字化基础设施建设，提前部署下一代智能设施系统，深化公共设施数字化、智能化改造升级，全方位推动基础设施能力提升。
二是建立高效的数据元资源体系。坚持扩大内需的战略基点，充分发挥数据作为新生产要素的关键作用，以数据资源开发利用、共享流通、全生命周期治理和安全为重点，建立健全数据要素资源体系，激发数据要素价值，增强数据要素赋能，以创新驱动和优质供给引领和创造新需求，形成强大的国内市场，推动构建发展新格局。
三是构建释放数字生产力的创新发展体系。坚持创新在国家信息化发展中的核心地位，把关键核心技术的自主化作为数字的战略支撑，面向世界 科技前沿，经济主战场，国家重大需求，群众。;深入实施创新驱动发展战略，构建以科技创新和制度创新为驱动的创新发展体系，充分释放数字生产力。
四是培育先进安全的数字产业体系。把数字产业化作为推动经济高质量发展的重要动力，加快培育信息技术产业生态，促进数字技术成果转化应用，推动数字产业能级跃升，支持网上信息企业发展壮大，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
五是构建工业数字化转型发展体系。坚持把经济发展的着力点放在实体经济上，推动互联网、大数据、人工智能深度融合，大力推进数字、绿色产业协同转型，发展现代供应链，提高全要素生产率，促进节能减排，有效提升经济质量。数量效益与核心竞争力。
六是构建共建、共治、共享的数字社会治理体系。通过使用现代信息技术，我们可以引入新的范例，创造新的工具和建立新的模型的治理与发展，完善共建共治共享的社会治理体系，提升基于数据的国家治理效率，提升社会治理特别是基层治理的现代化水平。
七是建设协调高效的数字化政务服务体系。深化 "简政放权，加强监管，改善服务改革，加快职能转变，营造市场化、法治化、国际化的营商环境，坚持全面集约化建设数字，推进政务协同，加快政务数据开放共享和开发利用，深化推进政务公开一个网络管理 "， "跨省管理 "和 "一网统一管理，畅通参与政策制定的渠道，从而促进国家行政体制的完善，更好地发挥的作用，提高行政效率和公信力。
八是构建全民便捷的数字民生保障体系。坚持把实现好、维护好、发展好最广大的根本利益作为发展的出发点和落脚点，着力以信息化手段完善基本公共服务体系，提高生活水平。;生活质量，让共享信息发展的成果。
九是拓展数字领域互利共赢的国际合作体系。坚持和平、发展、合作、共赢的原则，积极参与全球网络空间治理体系改革，推动贸易和投资自由化便利化，促进亚太经合组织高质量发展数字丝绸之路和，坚持在更大范围、更广领域、更深层次上对外开放。
十是建立健全规范有序的数字化发展治理体系。坚持促进发展和监管规范两手都要硬，在发展中规范发展，建立全方位、多层次、立体化的监管体系，把监管和治理贯穿于创新、生产、经营、投资全过程。厘清与市场的关系，促进有效市场与有为更好结合，激发各类市场主体活力，推动数字持续健康有序发展。