企业战略必学十大系统 一个企业管理应该要怎么规划?

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企业战略必学十大系统

一个企业管理应该要怎么规划?

一个企业管理应该要怎么规划?

企业规划:
命题很大,有表浅解释,有深度解释。
就像我们学物理一样,学名和公式就不一样的理解了。
任何关于规划类的任务都有逻辑核心的。
【目标或任务】配置属性
你的企业资源环节有哪些?
你的企业产品是什么属性?
你的企业结构是什么序列?
你的价值工艺是什么形态?
你的人力资源是什么水平?
你的运营模式是什么定位?
你的资金部署是多长周期?
企业管理核心
生产管理
质量管理
物控管理
工艺管理
技术管理
业务管理
财务管理
战略管理
品牌管理
行政管理
这都是一个企业存在的明细环节,它不管你企业的规模大小,你想经营好都要面对。
如果是商贸属性,规划起来要简单些。
没有任何管理是通用的,要根据企业实际情况和问题来做规划的。
很多因素都需要明确,才能给企业做管理规划

企业在线培训,有哪些好的平台推荐?

在新的经济周期下,各类在线学习、培训、教育平台爆发式增长。可以预见的是:教师、企业家、创业者、演讲者等IP、各学科、各行业、各领域的课程内容都将以指数级海量涌现,但是真正拥有高专业度、适合用户碎片化时间学习的优质内容、优质IP、优质平台仍然将是凤毛麟角。
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3、创客匠人:专注教育培训行业知识付费工具平台(打造自己品牌的形式);
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9、混沌大学:企业管理培训知识平台;
10、三节课:互联网人能力提升的在线学习平台。