企业管理有哪三种境界
经营管理的理论？
经营管理的理论？
现代商业银行业务经营活动，受一定的经营理论的指导，而其理论又将随着商业银行经营管理实践的不断发展，逐渐形成比较系统、全面的经营理论体系。
不同历史时期，由于经营条件的变化，现代商业银行的经营理论，经历了资产管理理论→负债管理理论→资产负债管理理论的演进过程。
企业财务风险管理意义和作用？
1. 改善财务规划和管理，提高财务决策的科学化
2. 提高财务管理系统对环境变化的适应能力
3. 更加合理的投资决策，优化收益与风险的匹配
4. 改进资本结构，为发展提供风险可控的资金支持
5. 实现对现金流的持续监控，为业务决策提供支持
6. 减少风险损失，实现财务和战略目标
现代企业的基本特征是什么？
一、 现代企业管理是以旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象为目标的，从企业发展规划和整体部署出发，强调战略管理和动态管理。
二、 现代企业管理以营销管理为龙头，以成本管理为基础，以财务管理为核心，以人力资源管理为保证，是一个涉及多部门、各阶层管理及一般员工的有机体系。
三、 现代企业管理一方面要注重加强财务会计基础工作，提高财务报表分析的质量，一方面要强化管理会计的职能，并在此基础上发挥财务管理的计划、决策、控制、考核等作用，为企业决策提供翔实可靠的信息。
四、 现代企业管理要充分调动各层次、各部门的积极性，利用人群关系学说和行为科学理论研究人的行为和心理，支持、鼓励广大员工的积极参与。
五、 现代企业管理要发挥科学技术的作用，借助数学及统计工具、计算机技术作好定量分析管理，并与定性分析管理相结合，提高决策的准确性，降低决策的风险。
六、 现代企业管理是一门科学，也是一门艺术，重视管理的艺术性是现代管理应有之意。
七、 现代企业管理致力于企业文化建设，视企业文化为企业管理的最高境界。企业文化理论出现于上个世纪70年代末80年代初。所谓企业文化是企业在长期生产经营中形成的的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体，是企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉，具有重要的导向、凝聚、激励、约束、辐射功能。