企业如何吸引和留住优秀员工 企业如何降低员工流失率？又该如何招聘新员工？

企业如何吸引和留住优秀员工

企业如何降低员工流失率？又该如何招聘新员工？

企业如何降低员工流失率？又该如何招聘新员工？

公司也是一个值得学习的大家庭，除了对员工相对应的回报作出承诺外，提倡福利及自我提升的机会
招聘新员工，给出的条件参照实际情况对员工负责。给于技术上的创新和学习提升的机会，对公司也要极其负责。

如何留住核心员工？

1马上做出反应。一旦这个优秀的员工递交辞职申请书的时候,那么也代表者名员工对于离职想法
2.
及时沟通。做出反应之后,必须马上沟通,不然待员工冷静下来思考,黄花菜都凉了。
3.
保密员工辞职消息。如果有心要留下这名员工,那肯定不能够搞得整个公司风言风语的,...
4.
解决员工离职主要问题。沟通和保密之后,面对这位优秀员工的离职原因,极力挽留