员工流动率高对企业的影响
人员流动率计算公式？
人员流动率计算公式？
一般而言，员工流失率可以用以下公式计算：员工流失率一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100%。员工的流失，企业会在不同程度和角度上有一定的损失。譬如说是最重要知识技能的外流和小部分管理不及的流失。
发生这种情况，我们就结合企业实际情况，制定降低员工流失率的改善措施，如下：
1、待遇留人，既要马儿跑，又要马吃草。提升员工加班费，使员工的待遇在行业内有一定竞争力。对于现在企业的员工来讲，待遇是一种很现实的东西，企业想让员工卖命干活，却又不想付出合理薪水待遇的话，恐怕是难以实现的。
2、严格控制加班，劳动法规定每周工作时间不超过44小时。
3、感情留人，人人都有感情。尤其在中国这个人情味很浓的国家里，从感情的角度入手，在企业创造一种让员工有家的感觉，往往会收到事半功倍的效果。
4、企业重视员工，加强人性化管理，提高员工福利。
5、事业留人，让员工成为企业的主人翁。进行大胆授权，给人才创造施展才能和价值的环境，同时针对中高级管理人员和核心员工进行股权激励，让他们成为企业的股东，使他们把自己的命运与企业的命运紧密联系在一起，从而使他们稳定下来。
流动比率低于2且逐年下降说明什么？
说明企业的短期偿债能力较差，负债在逐年增加，库存积压超过正常值，资金流动性差，证明营运能力较差，公司的经营面临一定的风险。
流动比率是用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。一般认为合理的最低流动比率为2。
流动比率越高，企业资产的流动性越大，但是，比率太大表明流动资产占用较多，会影响经营资金周转效率和获利能力。
企业可以采取哪些方法提高流动比率？
提高流动比率的方法有:降低赊购、减少银行贷款、增加流动资产。
通常认为企业的流动比率应该在2以上才算财务风险低,但是流动比率过高也不好,这说明企业的资金没有得到充足应用。
运用流动比率的同时,也要注意区别公司和行业,越是赚钱的公司,流动资产周转速度越快,流动资产占用资金量越小,流动比率可能反而越低
人员流动率怎么算？
1、本期离职人数/（本期新进人数 上期末人数）
2、本期离职人数/期末人数
3、本期离职人数/期初人数
4、本期离职人数/本期平均人数
市场上常见以上四种，个人采用第一种。原因见下例：
某公司3月末5人，4月进入5人，离职9人，4月末只剩1人。请问公司4月离职率？
很简单，第一种方法结果90%，第二种900%，第三种180%，第四种300%
离职率就其概念来讲是不应该超过100%的