电销人员是怎样训练出来的 怎么才能带好电销团队?

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电销人员是怎样训练出来的

怎么才能带好电销团队?

怎么才能带好电销团队?

按照我个人带领团队的经验先分享如下:   
1.把团队的成员分成若干个小组(每个小组的实力要差不多,不要相差太大),每个小组有自己的队名、口号、目标   
2.销售之前一定要进行电话销售演练,有经理指导大家练习并且做出一个统一的版本,销售过程中确保每个电话销售人员能够基本回答客户提问   
3.团队分工,合作。经理先告诉大家此次项目的销售目标,先要求各个团队报出自己团队的销售业绩(包括团队业绩、个人业绩由组长和大家协商制定)经理在根据实际工作状况进行适当的调整,最终确定个人、团队的业绩、奖惩办法并公布大家(贴在明显的位置)   
4.每天早晨电话销售之前每一个小组派一个代表进行小组竞赛(目的:让大家掌握此次项目销售的核心价值),如果团队成员都能熟练掌握电话演练换成其他方式,其主要的目的就是要激励大家,让大家有干劲,有激情,有目标   
5.电话销售过程当中,如果有人成交要及时公布结果,激励自己也激励大家   
6.晚上开会的时候要及时分享成果,甚至是好的建议和方法   
7.在一个项目进行当中经理要不断总结调整思路,告诉大家更好的方法并且鼓励各个小组的成员,特别要调动组长的积极性   
8.庆功会,履行当时的承诺   特别要注意重奖重罚   
9.安抚鼓励落后成员,给他们机会等

单纯的老实人做电销可以锻炼口才吗?

口才是可以锻炼的
但是你能不能克服心里的难关,有激情的在电话里销售产品?
你的心里承受能力怎么样?比如电销一天要打200个电话,198个拒绝你的。碰倒脾气不好的直接问候家人。
销售是拿提成的,压力巨大。7天卖不出去一个,生活会变灰色。能抗住吗?

体育培训电销技巧和话术?

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关于销售成功的思考(引起思考) 1.掌握了高明的技巧就能成功吗? 销售技巧对销售结果的影响(销售技能的确会有高低,但不是影响销售结果的决 定因素.) 2.一天200 个电话就能成功吗? 工作量对销售结果的影响(稳定的、足够的工作量对销售结果影响非常大,但是, 仅仅有工作量还不能成为一名优秀的电话销售.) 3.手上有了好名单就能成功吗? 资
2.
电话销售的特点与技巧(建立架构)1.电话销售中沟通的特点 心理特点(推销与抗拒) 语言特点(短平快) 会谈节奏(谁是主导?如何把握会谈方向?) 2.电话销售的基本流程 通用销售流程讲解(快速讲解,主要建立流程的概念) 3.建立你自己的电话销售流程 通过互动,梳理现有销售流程 确立节点 讨论并明确节点的标准 达到每个节点,应该具备的技能 电
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电话销售的关键场景剖析(实战观摩) 1.电话销售的8 个重要场景 获得线索 探寻需求 传递信息 讨论