企业管理精华
精益管理和精细化管理有什么区别？
精益管理和精细化管理有什么区别？
六精：企业精神、管理精髓、技术精华、质量精品、营销精通、精打预算。 五细：
1、细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业发展战略和产品定位准。
2、细分企业组织机构中的职能和岗位，企业管理体系健全，责权利明确、到位。
3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人。
4、细化管理制度的编制、实施、控制、检查、尤其是激励机制、环节，做到制度到位。
5、细算成本。 思路是：摒弃传统的粗放式管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标，用具体、明确的量化标准，取代笼统、模糊的管理要求，改变经验式的管理模式；将量化标准渗透到管理的各个环节，以量化的数据作为提出问题依据、分析判断的基础、考察评估的尺度，使之无形的管理变成有形的管理；用量化的数据来规范管理者的行为，并且对管理进程进行导引、调节、控制，从而便于及时发现问题，及时矫正管理行为。 古人云：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”；“细节决定成败”。无论做人、做事，都要注重细节，从小事情做起。就国内很多公司来说，不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精执行者；缺少的是执行的力度。博革咨询认为必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，在精细化上下功夫。“品牌体现在细节”、“细节造就完美”，我们搞精细化管理，就是在点点滴滴上精耕细作，以此来提升史公司的整体管理水平。不能急功近利、一跃而成。 精益生产，是公司计划实施精细化管理具体体现，是精细化管理的核心。精益生产，是要对有关的“生产要素（劳动力、设备、原料、工艺方法）和资源（人员、设施、材料、资金、空间与时间等）”进行系统的分析和优化，以提高企业竞争力和达到预定的经济与社会效果。 精益生产管理是一个既精简灵活、又严格统一的生产体系。它按照一套指导思想和工艺，授权一群有能力的员工，共同学习，安全生产。它要求在生产和交货过程中，在质量、成本和时间各方面超出顾客的要求。也就是说：“每个工位的工艺用来仅仅为下一工位按量、按时地生产。从最终的顾客追溯到原材料，将所有工艺都连成一个线条清晰流畅的流水线，争取最小的库存，最短的生产前置期、最高的质量和最低的成本”。 精益经营是一个系统，五大目标的实现，需要优秀的系统支持。精益经营系统由标准化、零缺陷、系统化、不断改进、以人为本等五项原则构成。 标准化：标准化就象一个楔子，它可以确保企业保持稳定的水准，并成为改进的基础。 零缺陷：企业就象滚动的球，如果有缺陷，在运动中就会磕磕碰碰，降低了客户的满意度，追求零缺陷，是市场的呼声，也是企业最佳的投资。 系统化：企业是一个动态运作的系统，必须在环境中具有主动学习、主动适应，才能保持企业的持续健康发展。 以人为本：人是推动企业发展的根本动力。只有树立团队合作精神，充分尊重、信任并授权的理念，通过员工的发展实现发展的公司才是竞争的真正赢家。 持续改进：市场在不断发展，客户需求在不断提高，企业必须致力于持续改进，才能赢得客户的长期热忱，保持企业的永续发展。博革咨询答复您。
企业管理者应该如何运用国学文化管理企业？
企业管理者应该如何运用国学文化管理企业，这是所有的企业管理者共同思考的课题。这几年兴起的国学热，也为企业的管理提供了理论基础。国学文化的大智慧在企业的管理中，也得到了普遍的应用。
国学文化博大精深，包罗万象，广泛无边。企业文化又是多元化，结合企业实际情况，选择国学中的某一种思想文化作为借鉴引用很有必要。儒家文化是国学文化的主要核心，许多进步而又精华的内容，是值得企业管理者的学习和深造。
天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。这是出自《周易》的警世名言，也是当今企业管理者的精神所在。企业管理者也只有以自强不息，厚德载物的精神风貌，去把握自己的事业，去开创新的领域，企业才能在变幻多端的市场竟争之中，立于不败之地。
仁义礼智信，更是每一个企业管理者应有的修养和素质。管理者的修身养性是保持自己良好的气质和形象，以仁爱之心，以仁义的行为，以礼仪的方式，以信守诺言，去关爱自己的员工和客户。让他们与企业的管理层凝聚成一股强大的向心力，风雨同舟，患难与共，共同进步，共同成长。
中庸之道，是企业管理者必须具备的文化内涵。在面对企业几乎是日理万机的工作之中，管理者当然是把握分寸，哲中有度，致中柔和，内方外园。在把握企业每一天的稳步前进，量力而行，既不那样的压力山大，也不是那样的轻松自如，只是游刃有余，稳操胜券。
儒家的以人为本，以和为贵，是企业管理者的根本理念。发挥每一位员工的工作热情，让他们爱岗敬业，忘我地工作，为企业奉献自己的余热，这个企业才有强大的生命力。对待员工和每一位客户的亲和亲力亲为，他们倍感温暧，信心百倍，更好地投入自己的工作。
适合于企业管理者的国学文化还有很多，经常看看这方面的文章和书籍，也许能让管理者有着茅塞顿开，受益非浅。有创造性地把所学的国学文化，应用到企业管理的各个领域之中，这样的学以致用，将让企业管理者的工作得心应手，挥洒自余。