如何评价一个猎头公司
猎头和企业的HR有什么区别呢？
猎头和企业的HR有什么区别呢？
一、猎头与企业中的一般HR的区别：1、猎头是外部，HR是内部（in house）；2、猎头遵循市场至上原则（听钱的话），HR遵循行政至上原则（听老板的话）。3、猎头：多为电话沟通，只是简历推送环节，快速帮助企业物色人才，招到优秀的人；HR：人才没有好坏优劣之分，合适是唯一标准，对企业的实际情况、用人理念、价值观了解透彻，站在未来2、3年发展角度选人，招到的人往往比较适合企业，更服水土。4、猎头：是为企业推荐高端人才，辅助企业招聘；HR：包含范围来讲人力资源包含范围更广，人力资源是从事人力资源规划、员工招聘和配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作的专业人员。二、猎头：猎头，意为物色人才的人，是帮助优秀的企业找到需要的人才，这个词另外的说法叫做高级人才寻访。“头”指智慧、才能集中之所在，“猎头”也可指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾地区把它翻译为 “猎头” ，大陆也称之为猎头，意思即指 “网罗高级人才或挖掘高端人才” 。
我想开一家猎头公司，需要哪些条件和准备工作？
需要以下条件和准备工作 ，首先需要的是钱、客户、靠谱的顾问。
猎头这个行业从操作到回款的周期并不算短，因此，需要准备比较长时间的办公设备和用品、租金、工资以及其它杂费，并准备接受几个月到半年没有回款；如果更久的话，该考虑是否哪里出现了问题（被拖款、合同条款特殊的除外）。
其次，客户这一点非常关键，几个需求明确又愿意给钱的客户，在这个阶段非常的重要，可以直接使一家新创的猎头公司早日正常运转；创始人的客户资源、行业需求信息的敏感程度就很重要。
在就是人，新创的一个公司，作为创始人自己肯定没有足够的精力完成相应的项目的，也是不大可能有时间带新人的，所以，需要几个（具体个数视实际情况而定，一般有那么两三个就够了）比较靠谱的顾问，现在猎头看着挺多，个人认为还是缺的，找几个靠谱的，愿意跟着干的，需要一定“缘分”。
经过第一步，这个“猎头孩子”算是出生了，接下来就是把他养大成人，让他独立，并塑造自己的人生观和价值观的时候了。在这个阶段，需要解决一下的问题：
1、持续稳定的客户来源（网站、宣传、竞价）,战略合作客户.
2、明确的定位（行业、职能、地区、形成何种竞争优势等）
3、内部建设（流程基本一样略过、培训——不考虑培训的是耍流氓、人才还是要储备一些）
猎头顾问工作是一件非常辛苦的工作，有着十分繁琐的程序，其中包括：分析客户需求、进行职位分析、制定搜寻方案、初试及综合测评、推荐候选人、安排面试、录用候选人、办理入职手续、结算及后续的跟踪服务。这里的每一步都包含了非常专业和巨大的劳动付出。
许多企业通过猎头公司，其中还有一些特别的原因，例如，企业需要保密的挖角等。在这里猎头公司是否有诚信就显得尤为重要。猎头公司应当为企业的猎取计划和相关的商业机密进行保密。保守秘密也是猎头行业最基本的行业准则,同时也是猎头从业人员最起码的职业操守。
猎头推荐报告是一个猎头公司能对客户提供的重要保证,一般专业的猎头推荐报告要基本包含：客户需求分析、候选人匹配度分析、候选人的教育背景、职业经历调查说明、候选人的优劣势分析、候选人性格分析、部分测评辅助分析、猎头推荐评价等。
专业猎头公司与客户合作的条款都是公平公正并合法的,既要保护猎头公司自身的利益,更要保护客户的利益。