每个月业绩目标怎么定 业绩基准3.7收益多少?

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每个月业绩目标怎么定

业绩基准3.7收益多少?

业绩基准3.7收益多少?

业绩基准是衡量基金业绩相对回报的一个重要指标,是基金为自己设定的想要达到的预期目标。业绩基准3.7%收益相当于年利率为3.7%,投入一万元,一年的收益是370元。
一般来说,市场向好时,通过净值增长率与其同期业绩比较基准收益率的比较可以看出基金业绩是否战胜基准获得超额收益率。市场下跌时,只要净值增长率的跌幅小于其同期业绩较基准的收益率跌幅则可以说明该基金抵御风险的投资运作是有效的。
业绩基准和七日化收益率相比较,年化收益率仅是把当前收益率(日收益率、周收益率、月收益率)换算成年收益率来计算的,是一种理论收益率,并不是真正的已取得的收益率。

业绩目标差太远怎么激励?

目标业绩差太远,最正确的方法就是放弃,请尽快辞职。
只有初级员工才会觉得,绩效目标是用来实现的。绩效目标是用来淘汰不合格的人的,其结果就是为公司带来利润。
有人可能会不服气,说,“不对呀呀,员工都走了,公司不就黄了吗?”对!那些绩效目标定的不合理的公司其实早就黄了。现在还能存活的公司说明目标有人能够完成,接下来就是淘汰那些不合适的员工,就这么简单。
不要激励自己。这并不是开玩笑,找一个更适合自己的公司,制定一个更适合自己的目标,让自己活得不这么纠结,也许是比较到位的解决方法。

这个问题要看你是目标制定者还是目标的实施者。
制定者就是领导,假如这是你的问题,说明你对自己公司的情况,公司所处行业的情况,还有自己员工的能力都不是很清楚,因为如果你掌握这些情况和数据,那你就应该能制定出核实的目标。这时候对于员工来说就不是激励了,而是打压,让员工的内心会觉得是公司故意不想我达标发奖金,还是想用这种方式让我出丑然后自行离职呢?
实施者就是员工,假如这是你的问题,那你首先要审视自己的能力是否有问题?你是否是行业内的强者,或者是自己公司内该销售队伍里的佼佼者,如果不是,看看你们队伍里的其他人是否完成了?如果完成了,那很可能是你自己的问题,如果没有,很可能是公司领导层定的目标过高或者市场预冷了等情况出现。
如果你是很厉害的角色你都没完成,大概率是公司领导制定的规则有问题,或者市场不好,当然也有领导层对你有偏见的可能,想用这招让你自己离职。由于你给的信息太少,只能说这么多了!
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太远,就意味着你跳一跳也够不着!
这样的目标如果是自己设定的,说明你对自己的能力高估了,如果是上级设定的,那有可能是想让你离开!
你可以衡量一下与你同一级别的同事,他们设定的目标,如果跟你的差不多,但是因为你个人的原因,你觉得差得太远,这种情况下就要提升自己的能力了!
提升能力的方法有很多,你可以多向你的同事求助,可以想着突破自己等等。