项目技术总工必备技能有哪些
做为一名桥梁施工员该掌握什么？
做为一名桥梁施工员该掌握什么？
作为一个曾经的施工员来回答一波
我认为施工员应具备以下技能
一，识图
这是在现场最基本的技能，看懂图纸，知道图纸表达的意思，脑海里要有这个建筑物的大概立体形状，记住某些关键节点做法。
要注意的是设计总说明上的内容，有些要求规定，自己记下来，
个人经验是准备个小笔记本，随手揣兜里的那种，看到一些重点要求，或者自己记不住的尺寸，规格什么的都记在本上，想查了随手就能查
二，放线
也是现场基本技能之一，放线是你看懂图纸的一种验证方法，图纸透了，明白了，放线就快，不会出错。看不懂迷糊，放线就慢还容易出错
一个合格的施工员放线效率要快，也要精准，不能放错。
现在随着科技的进步，电脑也可以加快工作效率。
可以选择在放线前一天用电脑拉好尺寸，打在小图纸上，现场看图也会清晰明了，避免现场计算出现错误，琢磨尺寸而耽误时间的情况、
三，精通仪器
简单的水准仪经纬仪都要熟手，靠尺，卷尺，塞尺，铅锤，墨斗等工具都要精通，按照老一辈的话就是这些都是吃饭的家伙，不会哪能行？
随着高科技工具慢慢的普及施工现场，全站仪，RTK这些仪器，能接触到得话也建议也上手，毕竟技多不压身
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以上三点做好了就能担任现在的施工员，以前的实习生
施工员这个职务有一定的改动，在原来，现场懂技术的就是施工员，有的地方叫技术员，工资有高有低，高的月薪上万，低的甚至只有几百。一个经验丰富的技术员有着近似技术总工的权利
现在定义不一样了，现在多了个栋号长的职位，比施工员高一级
我觉得这么分会更加清晰
拥有以上能力的是施工员，拥有以下能力便能成为栋号长
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四，沟通，组织协调能力
说白了就是会说话会办事，现场施工员要接触监理单位分包单位，以及各个工种带班
要做到上能稳住监理，顺利通过验收，下能管理好工人，井然有序的协调施工
五，自主决策
做到能提前发现一些图纸上的问题，在施工过程中将要出现的问题，并施加改正，节约成本
六，人际处理
在施工单位，烟酒少不了，想刚来想活络好同事领导关系？很简单，先递根烟，有烟就能说道一块去
你说不能吸烟，那就靠酒了
在工地喝酒是家常便饭，在现场敬领导，敬监理，笼络手下人心最简单就是喝酒。
喝一杯，互相吹嘘，关系很快就上来。
在施工单位酒量不能差，被人两杯就撂倒，醉的不省人事说胡话就坏事了
当然在酒桌上有些话能说有些话不能说就看自己处理了、
七，能加班
作为施工现场的中流砥柱，随时待命，在现场随时加班，要做到即时管理指挥。
总结就是爱护生命远离工地，趁早转行脱坑为妙
建设工程管理者应具备哪些技能和能力？
需要有如下素质:
具有良好的管理组织能力。管理人员应具有全局观点，善于了解情况，发现主要事件，并且能够协调目标和各种资源以获得最佳解决方案。
如美国总经理协会确定的标准为，仅仅把经营管理阶层的意图向下传达是不够的，必须具有坚定的信心和勇气，把全体职工的真正声音带到最高决策层，并提出解决问题的建议。
经营企业的思想基础必须是：把企业的收益与职工的生活福利联系在一起，使企业和全体职工形成一个不可分离的整体。
要具备如下能力:
项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物，在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义。
建设项目是指按一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理的建设单位。
凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程等都应作为一个建设项目单项工程是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程是指具有独立的设计，可以独立组织施工的工程。
专业知识，对给排水专业规范理解吃透，同时积累施工管理经验，我们那个时候是大学毕业后到单位不是马上做管理人员。
先是在施工班组跟工人一起施工，做足三年才当技术员，然后是助工，之后是工程师、高工、总工。要多看图，亲手编制材料计划，亲手做预算，熟悉预算定额。