五句管理精髓值得一看
管理精髓十六个字？
管理精髓十六个字？
管理精髓的十六个字就是，目标清晰，职责明确，赏罚分明，知人善用。
一个人有多大能力就能带多大的队伍，但不管队伍有多大，管理都离不开这16个字：目标清晰，职责明确，赏罚分明，知人善用。
企业精髓两个字？
企业精髓是文化。
对于企业来说，文化是因为循着企业发展不同阶段的需求而一步步进化的，企业文化的推动力来源于广大底层员工。企业文化就像一座金字塔，而员工就好像是这座金字塔的基石底座一般。
企业要想稳定发展，首先要稳定员工，员工的内部凝聚力的营造成为企业核心竞争力的重要一环，而企业文化正是凝聚人心的最佳利器。
所谓企业管理的特色，其根本源于文化的不同差异，文化需要我们每位员工的团结一心共同的努力，才能方能建造一个积极向上的工作环境和友好和谐的工作氛围，才能引导大家往一个共同团结一心奋进的充满正能量的工作方向上走。
营造一个积极向上和谐繁荣的企业形象，需要我们每位员工的一致努力以及树立正确的人生观、价值观、和社会责任感。正所谓“国家兴亡，匹夫有责”，为了企业文化的繁荣昌盛添砖加瓦，我们每一个员工都责无旁贷，义不容辞。
后勤安全管理六大精髓？
第一、要有变通处理问题的能力。
变通是原则性和灵活性相结合，是创造性工作的具体体现。行政后勤服务部门在行政管理和后勤服务过程中，既要按照一定的工作原则和领导的意图办事，但又不能机械地照抄照搬，而应该通过自己的工作能动性，把原则性和灵活性巧妙地结合起来，这就是变通处理问题的能力。
第二、要有处理人际关系的能力。
处理人际关系实际上是理顺领导与部门之间、部门与部门之间、人与人之间的工作关系。如何处理好人际关系?首先要诚信服务。行政后勤工作职能之一就是服务，诚信为领导、为公司、为员工服务是处理好人际关系的基础其次自己的位置要摆正。作为行政后勤服务部门它有特殊的地位和作用，但作为工作人员不可以搞特殊，处理事务、发表意见要以行政后勤工作人员的职责身份出现。
第三、要有区别轻重缓急的能力。
后勤服务工作繁杂，事务很多，有主有从，有大有小，有急有缓，除领导(特殊情况)有专门交待之外，哪些事先办，哪些事后办，作为行政后勤工作人员应该考虑周全并做出合理安排，这样才能避免忙乱现象，有条不紊地开展工作。
第四、要有会管善管的能力。
行政后勤部门承担着公司财产物资管理、接待服务管理、办公环境管理、生活管理、安全管理、车辆管理、服务管理等等行政后勤管理工作。这些管理工作管好管坏直接影响到一个公司的管理水平的高低。因此，作为后勤服务工作人员必须具有会管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理责任不缺位，管理制度规定落实不缺位，这样才能使行政后勤管理工作管而不乱、管而有序。
第五、要有主动服务的意识。
后勤服务工作性质决定其工作的从属性，但从属性并不意味着完全被动，被动与主动是对立和统一的关系，只要主观能动性发挥得好，牢固树立为公司、为员工服务的思想，力争主动是完全可以做到的。
第六、服务要周全。
在工作中必须把握一个“细”字，要把全体工作人员的衣、食、住、行挂在心上，要经常过问每个工作人员的疾苦，努力为他们解除后顾之忧，使每个同事都能感受到公司的关怀，激发他们更加自觉地做好工作的热情。只有工作考虑得周全，细上加细，才能使后勤工作得到职工群众的认可。