怎么做好店长的技巧
店长如何做好门店的营销管理？
店长如何做好门店的营销管理？
虽然行业不同，但销售是互通的，个人意见从以下几方面入手：
1、抓数据
一些基本的销售数据要非常熟悉，比如：客单价、进店率、复购率、进销比等等，掌握好数据就可以有针对性的就行管理运营。
2、定目标
没有销售目标的店面是很难做好业绩的。销售就像发动机，要时刻运转不停歇。
销售目标不能是月初出个数据，月末总结销售额这么简单，要落实到每天、每个班次、每个人才行。
3、客户运营推广
随着传播方式的改变，以前单一的会员制已经不能满足销售需求了。社群运营、裂变销售、团单提炼，都是提升业绩的方法。
总之，销售只是品牌走入市场的第一步，使出十八班武艺卖出商品，要付出更多的精力做好售后，毕竟，卖给一百个认可产品的老客户，要比卖给一个新客户容易多了。
每个店有每个店的不同，不能一概而论。经验这个东西是不能试用所有领域的，比如有的店用这个方法很好，但推广到别的店就不行，所以就要看店长个人的能力，因地制宜、或者随机应变的方法
再者看你们店卖什么产品，通常的大众产品，个人觉得，主要两个方面，一方面，店头活动，一定频率，大小结合的店头活动，能在一定程度上促进客户的购买欲望，但每次活动一定要‘师出有名’，同时要配合店头装饰及布置，如果条件适合，最好还有相应的促销政策，对内调动店员的积极主动性，对外满足客户的心理预期；另一方面，加强店面的宣传，特别是大型活动的预宣，当然这个需 要有条件
1.推出符合店内情况的储值计划。
2.制定符合周边商圈的房价。
3.做好网站渠道。保证多渠道畅通。
4.推广会员卡，会员是忠实度比较高的客户。应该做好维护。
5.签订协议客户。
根据门店的地理位置，定期或不定期的做出一些优惠活动，然后根据季节再推出当季的产品来迎接消费者
怎样让店员配合店长的工作？
11.让店员配合店长工作的方法一是工资要按时发放，二是多鼓励员工做得好。
服装店长面试技巧？
服装店长面试的技巧是，回答相关工作经历问题时，技巧是要以服装店工作经历过往经营上的数字和经营成功的案例作为主要回答方式，不要说空话和套话，其次回答如果面试成功以后会怎么做，回答的面试技巧是，要言简意赅，直奔重点，防止说多错多