企业想要创新怎么做 在一家新公司中,如何做管理工作来提升公司的管理效益?

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企业想要创新怎么做

在一家新公司中,如何做管理工作来提升公司的管理效益?

在一家新公司中,如何做管理工作来提升公司的管理效益?

老板只看结果,作为职业经理人,或者说合伙人(现在股权合伙时代)对上有足够的砝码就有足够的话语权,对下有足够的热情能量就会吸引一批核心骨干,用这一部分人影响另一部分人。做管理,提高效益两方面,一看业绩,二看利润,三看团队。
业绩方面创新营销策略,复制营销流程,打造一套傻瓜式成交流程。利润从成本管控,文化思想统一就可以节约,省下来的成本是直接利润。更重要的是培养打造一批执行力超强的团队,和一套不怕人来人往的系统,有了人就有了财,做任何事卖任何产品都不怕。
综合来看,空降兵一般做不长久,切忌新官上任三把火,底下人就看你怎么把火烧起来,所以不管是做不做得好,沟通很重要。

如何降低企业成本?

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