薪酬激励最佳方法
人力资源长期激励有哪些方式？
人力资源长期激励有哪些方式？
1、阶段性的工作认可与奖励。每隔一段时间，人力资源部门要通过考核对表现优异的员工进行奖励以及肯定。
2、组织员工进行座谈会，及时了解员工的想法，解决他们在工作以及生活中的问题。后顾之忧没了，员工自然而然的就会干劲十足。
3、制定合理的休假以及薪资奖励制度，让员工在付出努力的时候也能得到相应的回报，这是员工最希望看到的。
4、定期的组织团队之间的聚会以及旅游，让员工在工作之余能得到放松，同时增进员工之间的友谊。
5、及时的给员工补充工作必需品，满足员工合理的工作需求，做好员工的后备支援力量，让员工感受到温暖。
如何设计销售人员薪酬绩效激励方案？
固定 绩效 个人提成 公司分红
职务
工资
（固 绩）
个提
部门提成
战区提成
公司提成
公司分红
总经理
10000
18%
无
无
1%
20%
副总
8000
18%
无
无
1%
10%
总监
5000
18%
无
2%
无
5%（前2名）
高级经理
4000
18%
经理
3500
18%
代经理
3000
16%
2%
高级业务员
3000
14%
4%
r业务员
2500
12%
6%
实习业务员
2000
10%
8%
客服
3500
18%*30%
无
无
无
0.05%，正常目标80%以上
行政
3000
18%
无
无
无
正常目标80%以上0.03%
财务
3500
18%
无
无
无
0.05%，正常目标80%以上
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