提高企业执行力的方法有哪些
在工作中执行力重要还是能力重要？
在工作中执行力重要还是能力重要？
二者选一的话，能力更重要。
1、执行力很强而没有能力的人，说白了就是心有余而力不足，面对需要解决、需要处理的问题无从下手，比如说给你一年的时间让你带队去造一架飞机，即使上级拿着鞭子在后面抽用10年完成任务的可能性仍然为0。
2、能力强而没有执行力的人就会不同，他们只是懒，或者缺乏动力，用空有一身本领来形容他们也不太形象，这类人会做而不做。同样让他一年造一架飞机，执行力不好的他可能用十年、二十年制造出来，但结果还是造出来了。
综上所述，能力更重要。
对于团队积极性比较差？有什么办法提高么？
谢邀！
团队精神要清晰，调动主动存中意。
随和弥新维序程，度量行进一顺续。
因地制宜求生存，正秩续序迈人气。
新塑表象韵浓重，团队尽宜理务予。
在企业里，如何做好自己？
很高兴回答您这个问题。
在企业里你要看你担任的是什么角色了。
作为员工：你只需要完成领导分配的任务，做到有效率，有结果，有回应。
作为领导层：你需要规划周目标，月目标，还有工作计划，保证工作进度，帮助你的队员完成任务，回馈给老板，做到事事有交代，件件有回音。
作为老板：布局整个公司的发展战略，为员工谋福利，回馈社会。
希望可以帮到您