作为公司的管理层该怎么做
在公司工作十年了，工作独当一面，就是没进入管理层，未来职业发展方向该如何规划？
在公司工作十年了，工作独当一面，就是没进入管理层，未来职业发展方向该如何规划？
工作十年了，可以独挡一面，但是没有到管理层，可以看看你的职业发展路线是在走行政管理路线还是走技术专家路线，如果可是走技术专家路线，你们公司也是那种宽带薪酬制，那么即便不当管理层，收入上也是可以层层递进的，这种情况国外很常见。
那么再根据特质论谈谈管理这件事，不是所有人都能够当管理者或者放的了管理者，有的人并不适合当领导，所以管理晋升路线也走的吃力，这里需要很好的进行自我认知，而不是钻进牛角尖，一定要当个领导，职业生涯才够圆满，你的力量需要放在适合的领域，才能给自己带来更大的惊喜。
一个管理人员，如何对待自己的下属？
1.好的管理一定要有明确的架构，谁在什么位置，负责什么，一定要明确。不模糊领域，出了问题责任到人。
2.要成为一个优秀的团队管理者，首先自己要做好榜样，要让大家信服，把优良的作风带到团队中，影响到每一个成员。要有宽阔的胸襟，真诚待人。
3.以身作则，能够承担责任，身教大于言传。
4.明确团队目标并让每个人都清楚自己的目标定位，让员工知道自己的责任权利与义务，知道自己的岗位职责，如何获得自己的利益，应该遵守什么样的团队规则，什么事情是该做的什么事情是不该做的。
5.做好指挥引导的工作，做好员工的导师。管理者必须重视自己的团队，员工在工作中难免会遇到问题，管理者要帮助员工解决问题，要不断加强自己的技能，还要充分的和员工沟通，这样员工才能更好的信任你，共同的朝着目标前行！
6.给员工说话的机会，多沟通增强团队凝聚力，化解团队成员的矛盾，让大家成为一家人。