新零售联盟模式
运营联盟的作用和弊端？
运营联盟的作用和弊端？
优势：
1.投资少
商家可以不用承担过多的租金，合作方还可以提供部分的宣传工作，节省了商家的推广费用，算是一种共赢。
2. 便于管理
这种联营模式一般会有专门的人员进行管理，对于店铺的形象也能有一定的控制，商家可以节省许多管理的精力，提高用户的消费率。
3. 省心省力
前期工作简单，不用办理“三证”跑东跑西，也不用和相关部门联络，直接跟商场签订合同即可。在装修方面工作也相对简单一点。
4. 提高销售额
商户不是单兵作战，商场自身定位的品牌效应，会对商户的业绩有一个较大的带动作用。商家可以选择使用新零售系统，对门店的经营状况进行实时的了解，及时改变经营策略。5. 适合新品牌和外地品牌
对于品牌来说，这种模式可以让自己更好的进入新市场，商城承担了部分风险后，商家也能更好的进行经营，后期可以达到利用品牌吸引用户的作用。
弊端：
1. 很难进入
对商家和品牌的要求高，出示各类证书、销售成绩等，一般小型商家和品牌很难进入。
2. 没有自主经营权
必须配合百货公司进行打折等各种活动，无论商户自身的发展策略及资金条件是否允许进行打折促销，都必须配合商场举办的一切活动。
3. 商家的品牌很难突出特色
扣点型商业项目为了塑造项目的特点，服装等统一一样，而且给商家的铺面一般偏小。商家很难突出自己的品牌定位。
实体店怎么转型做新零售？
重点的事情说三遍：
实体店和元宇宙结合才是唯一的出路
实体店和元宇宙结合才是唯一的出路
实体店和元宇宙结合才是唯一的出路
其他的都是纸上谈兵，不切实际
新零售的特征？
新零售是以电子商务加实体零售的融合，结合现代智慧物流，给消费者提供随时、随地、随心的购物体验，让商家全天候、全渠道、全链路完成对顾客、商品、营销、订单、库存、仓库等管理，不断提升客流和销量。其特征有:
1.渠道一体化：商家能同时对接网店、微店、实体店、加盟店等，打通各类零售渠道终端，实现数据深度融合。
2.经营数字化：构筑多种零售场景，沉淀商品、会员、营销、交易、服务等数据，为运营决策提供数据依据。
3.卖场智能化：引入智能触屏、智能货架、电子价签、智能收银系统等物联设备，增强卖场体验感，提升购物便捷性。
4.商品社会化：组建商品共享联盟，售卖现货、预售货、他家货等，结合现代物流，去库存、降。