管理者要具备哪些能力和素质
不同层次的管理者应具备哪些不同的素质，同时各侧重哪些管理内容？
不同层次的管理者应具备哪些不同的素质，同时各侧重哪些管理内容？
1.高层定目标，选方向，做全局规划。
素质要求:战略思考，全局决策，环境洞察，资源分配。
2.中层定制度，流程，机制和技术手段。
素质要求：组织，沟通协调，培养指导，激励约束，绩效监控。
3.基层看执行，自我，他人和事务管理。
素质要求：绩效结果导向，职业化行为标准要求，可持续发展的职业发展要求。
管理者应具备的能力？
竹径通幽处，禅房花木深。
寒雨连江夜人吴，平明送客楚山孤。
乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄。
空山不见人，但闻人语响。
为什么管理者要具备管理素质？
现在社会的管理人员必须具备行业知识和本企业的管理知识，行业知识主要就是市场营销，竞争的情况，还有产品和技术方面的情况。
企业的管理对本企业有祥尽的了解靠什么能够成功，成功的基础和条件都必须了如指掌。
本企业的所有情况都了解清楚的情况下，包括人际关系越广泛越好，为了保持本企业稳定必须有良好的信誉，不断提升自己的素质，才能发挥自己最大能力和为企业发展做出巨大贡献。
根据管理者的基本职责，谈谈一名合格的管理者应具备的基本素质？
一个管理者应该具备哪些素养？
1.责任心，敢于承担责任，能承担责任；责任心是指个人对自己和他人所负责任的认识、情感和信念，是一个人应该具备的基本素养，作为一名管理者更应该具备责任心，具有责任心的管理者，才会认识到自己的工作在公司重要性，把实现公司的目标当成是自己的目标。
2.团队建设能力，能够做好团队管理；团队建设能力：除了要有过硬的业务能力，那么体现管理价值的就是团队建设的能力。达成目标一定不是一个人能搞定的，团队建设在管理中尤为重要；
3.领导力领导力是指，在管辖的范围内充分的利用人力和物力，以最小的成本办成所需的事，主要是带领团队，提高整个团体的办事效率。说白了，能让人服你。
4.协调能力做管理，一个很重要的职责是协调，承上启下，向上对接资源，向下安排任务，保证任务、目标的最终达成需要管理者拥有良好的协调能力。
5.沟通能力善于沟通才能做好协调，沟通能力能最大限度的减少沟通成本，是管理中极为重要的一环。