管理与培训课程
小型私企有必要报名企业管理培训的课程吗？
小型私企有必要报名企业管理培训的课程吗？
小型企业规模不大，但一样会面临各种发展问题，为了更好地生存，壮大市场规模、乃至赶超竞争对手、成为可持续发展的企业，小型企业更需要学习企业管理培训课程。
第一，小企业的市场份额小，很容易就会被别人挤出市场，为了占有一席之位，小企业必然要打下根基，其中就包括企业战略设计、组织架构设计、人才选拔、项目管理、营销策略等要素。报读企业管理培训，可以帮助企业系统化输出知识，在实战教学中快速提升管理水平。
第二，企业管理培训具备专业师资，可以为企业诊断、揪出经营管理毛病，并给出相应的解决方法，有专家指路，小企业的发展就可以少走弯路。
第三，企业要实现永续发展，持续盈利，就必须有清晰的发展目标、落地的管理执行体系以及丰富的资本运作经验。企业是具有生命周期的，当到了一定的发展天花板时，又该如何突破升级？利用资本运作实现商业变现，就成了很多企业未来发展的目标，这些动作，没有专人指导难以实施，企业管理培训可以帮助企业提高资本意识，并对接权威机构实现资本变现。
以上是【时代华商】的回答，时代华商聚焦民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有企业管理的困惑，欢迎关注【时代华商】!
中小企业总经理培训主要学什么内容？企业管理培训课程有用吗？
企业总经理培训主要学习三大版块的内容（例如时代华商）：
一是领导者的自我管理（管理思维和领导力提升），二是提升企业战略设计能力（商业分析、顶层设计、股权治理机制等），三是拓展管理维度（掌握财务、人力资源、营销3大知识）。
企业管理培训课程有没有用，还得自己亲自去体验。客观来讲，这些内容都是由实战讲师、一线导师或者名企企业家的思想、经验精华，课程质量毋庸置疑。不过俗话说，师傅领进门，修行靠个人，有没有用，建议你可以去试听一下。
以上是我的回答，如果你有职场困惑，或者企业管理的难题，欢迎关注，喜欢可以点个赞哦！
不管何规模的企业，其总经理都要符合以下要求，并具备相关的知识和技能：
1.能远眺远方，定谋略和规划：分析企业商业模式和战略规划、洞悉行业发展和企业风险，培育企业可持续发展的能力。
2.又能聚焦眼前，定计划做措施：组织企业内外部资源，合法规范性的完成企业各类月、季、年度目标。
3.有自己作为领导的权威，也有团队决策合作的体现。
先把总经理的任职要求明确，然后评估目前有何不足，再找能弥补该不足的培训课程。
至于培训公司的课程是否有用？
我们不乐观的表示：没什么用。
因为企业对总经理的任职要求没明确，现有短板未评估，把希望寄托于培训公司。
可有几个企业管理咨询公司或培训公司，能说清楚总经理的任职要求呢？当它自己都弄不清时，就凭着几个所谓的管理课程，能帮企业培训好总经理吗？