团队考核赚钱方法
实体店老板，制定员工分钱制度(激励薪酬)，需要用到什么技巧？
实体店老板，制定员工分钱制度(激励薪酬)，需要用到什么技巧？
1.结构：基本 变动 利润或者营业额
2.阶梯:同一岗位多个名称，多个工资档次，档可以不大，利于经常变动
3.业务想做大就选择营业额，利润想做多就选择利润，业务在哪里奖励就跟到那里
4.工作的关键点那里，变动的收入就设定为那里。
忘了你题目了。回答到这里
助力我成为优质
正向激励奖金分配方案？
正向激励，是要奖励业绩有突出表现的个人或者团队。一般项目重要关键人比例大概是50%，实施团队比例20%，售后团队20%，统筹资金10%，一般也就这几种分配方案，可以根据需要适当的调整分配比例，考虑正向激励，可以加大奖励比例提高激励人的积极性。