如何组建优秀学科教研组 如何策划有效的教研活动?

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如何组建优秀学科教研组

如何策划有效的教研活动?

如何策划有效的教研活动?

组织好一次教研活动要做好以下工作:
1.确定教研日。每期开学定好各学科教研日。目的是排除教研与上课的时间冲突。保证教研那天能全员参加。
2.
确定主讲人。每周按学期计划开展教研,确定年级、学科及主讲人。主讲要准备好示范课和发言稿。开展说课。
3.确定研讨主题。主讲人确定教研主题,事先发布,让学科老师事前心里有底,教研时有的放矢。
4,明确活动召集负责人。除了本学科教研组长召集组,教导处领导也分包到组,组织考勤,确保活动成功。

主题明确,围绕主题要有主发言人,其他团队成员充分参与讨论,头脑风暴很适合,最后就每个环节形成统一意见,后期整理好即可

开学第一周学科教研组会议都要说什么?

回顾上一周教学工作,安排下一周的教学要点。

化学教研组特色介绍?

化学教研组是一支具有实力雄厚,富有教学特色,充满活力的团队,目前认可教师11人。高级教师及以上教师六人,中学一级教师五人。化学教研组就是不忘初心,积极奋进,弘扬并发扬了化学组的教学教研并重,推动教学质量不断提高的优秀传统。先后背。省市县评为先进教研组。

如何提高教师教研能力?

教师在教学活动中既有成功的体验,也有失败的教训,无论是经验还是教训,对教师来说都是财富,关键在于是否作认真的总结,并进行分析研究。
教学反思中,教师找出教学方案在具体实施过程中的成功和不足,总结经验教训,及时查漏补缺,调整教学策略,优化课堂教学;长期坚持可以提高教师的教学水平、驾驭课堂的能力、教学效果和教学质量,形成自己独特的教学风格和教学方法。
写教学反思还是教师积累教学经验的有效途径。教学反思中积累的教学火花、典型教例、教学一得,以及学生在学习过程中遇到的疑点、难点,都是教师进行教学研究、探索教学规律、撰写教研论文不可缺少的资料。
教师应把握教学的反思过程
1、记成功的经验。当教师上完一堂经自己精心准备的课后,应对自己的课做出客观的分析,肯定自己在本节课中的成功经验。因为在教学的过程中,常会出现一些精彩的片段。
如:新颖精彩的导言、恰当的比喻、简明的板书、巧妙的设问、教学难点的顺利突破、引人入胜的教学方法、成功的临场发挥、瞬间产生的灵感、直观教具的合理使用、现代化电教手段的运用以及配合本节教材补充的一些具有典型性、生动性和富有说服力的教学事例等等。这些在教学设计、教学方法、学法指导、用具使用等方面独到之处,都是促成教学成功的因素。对提高自己的教学能力,形成自己独特的教学风格都有很大的用处。
2、记教学中失败之处及其原因。再完善的教学设计也可能有疏漏失误之处,存在或多或少的问题。
课后冷静思考、仔细查找原因、寻求解决的办法、及时总结并作好记录,成为以后所应吸取的教训,在适当的时机有计划有步骤地弥补和解决,并在以后教学时改进和纠正,避免在以后的教学中重蹈覆辙,达到不断提高教学水平的效果。
3、记学生在课堂上反映的问题。有些疑难问题是教师在备课过程中遇到的,有些是通过课堂提问、练习等形式反馈出来的。
学生从多角度多方位多渠道提出的问题可拓宽师生的思路,促使顿悟的发现,有的问题甚至可以把其引向纵深,这就是教学相长。
另一方面,由学生的提问可以发现自己教学中的不足。学生提出的疑问往往是教师没有讲清楚或被忽略的问题。
4、记学生的思维及进步情况。教师要充分了解和掌握学生在各年龄段的思维特点、对事物的认识程度、认识观点、思维能力等。
教学设计是否符合学生实际,是否受学生欢迎,学法指导是否到位,效果是否达到预期目标等作好记录。这些都是以后教师教学的第一手参考材料,对启发和培养学生的能力具有重要的实际意义。
5、记录再教设计。教师上完课后,根据教学体会以及学生反馈的信息,静心沉思。看一下教法上有没有创新、知识点上有哪些发现、组织教学方面有何特点、启迪是否得当、训练是否到位等等,进行再教设计。
这样可以做到扬长避短、精益求精,把自己的教学水平提高到一个新的境界和高度。
教学反思毕竟是以教学水平的提高为其归宿的,这种循环反复的反思过程会对教师的教学水平的提高有很大收益。在行动与研究中不断提高自己的反思水平,做一个“反思型”、“研究型”的教师,是每一个教师当然也是每一位教师应该不断为之努力的方向。
总之,在平常的教学过程中,坚持及时写教学反思。培养反思意识,通过发现问题、自我学习,积累素材,尝试研究、经验论证、互相交流等过程,循序渐进,逐步培养教育科研能力,提升教学反思能力
怎么提高教学能力 高考有哪些套路?北大博士:这些应试技巧要会,条条提分!教师队伍从年龄到专业水平上,都有很大的差距,为了使反思成为每个人的习惯,帮助每位老师在反思中实现自我发展,我们在管理和实践两个方面都采取了一些积极有效的措施和手段。  一、对教师实施三级管理,促进不同水平教师的发展为了提高不同水平教师的反思能力,我们以工作年限为基本划分依据,对教师实施三级管理。工作5
年以下的为一级教师,对她们的培养目标是