如何做好项目质量管理
项目质量管理思路及措施？
项目质量管理思路及措施？
1、了解项目的相关信息和资料，并组建小组。
2、制定管理规划和目标。并制定一个时间表。
3、根据工程进度，做好质量检查和监督工作。及时发现问题，及时沟通，及时处理。
4、抓施工过程中的每一个细节，落实到个人，落实责任。
5、有一定的奖惩制度
6.做好项目开工前人员素质的培训和考核工作。
工程项目质量管理的主要方法是什么？
1、完善成本核算管理制度。
2、实现合同管理
3.重视现场质量管理。
智 s现场质量管理就是要特别重视每道工序的质量、过程检验和质量改进，一次达标，同时加强问题记录和输出检验。