企业管理制度执行方法
如何让员工很好的落实企业的规章制度？
如何让员工很好的落实企业的规章制度？
1.要确保企业的规章制度符合企业文化，且各规章制度符合人性化需求。如果可以，让员工参与制定也是不错的选择。比方说要求员工上岗期间不得玩手机，上岗时手机需要上交，是可以的。但如果直接要求员工不要带手机来上班，那就不符合人性化需求了，员工肯定不乐意去执行。
2.规章制度要可量化可执行。比方说:员工上岗期间不得玩手机，那就得清楚什么时间段是属于上岗时间。玩了手机要承担什么样后果要写清楚，比方说发现玩手机，手机当场没收，下班后可归还，而且罚款50元，这样能执行。如果规定发现玩手机，直接没收，那这样就没法执行了。
3.先培训指导，后检查追踪。任何事情，要知道才能做到。公司有规章制度，那么一定要培训员工，让员工知晓，最好能签字确认。这样，一旦违反规章制度，才可以更便于按制度执行，员工也更容易接受，毕竟，已经有言在先。
4.执行不讲人情，不搞特例。要想员工遵守规章制度，那就不论是管理层还是基层员工，都要一视同仁。管理层要带头遵守，做好示范。特例千万不要有，一旦开了头，慢慢地制度就很难执行了。真遇到特殊情况，建议照样处理，哪怕管理层替员工承担，或者与员工共同承担，都比不处理要好得多。
5.奖惩要及时。只要违反规章制度，就要立即执行。一拖就会容易忘掉，而且不立即执行，给员工的感觉就是，这事也不是特重要。
6.切记不要朝令夕改。制定时要严谨，如果真的不符合此阶段需求了，那建议至少执行3个月以后再做调整。
公司制度执行存在的问题？
1.
制度传达不及时、不到位,造成“无章可循”。 再完善的制度如果不能及时有效地传达到位,也难以得到执行并发挥其作用,如果未能及时有效地传达有关制度,就会造成“无章可循”的情况,主要原因是没有组织对制度进行认真学习,对制度理解、把握不够,会出现理解的偏差和行动上的懈怠,导致积极性不高、落实效果不好。
2.
执行意识差,执行文化缺失,造成“有章不循”。 在执行过程中总是患得患失、缺乏全局观,习惯于我行我素、上有政策、下有对策,导致执行力差,使制度流于形式、成为摆设。
如何更好的执行公司的规章制度？
1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。
2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。
3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。
4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。
5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。
6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属公司职工履行岗位职责,坚持年终考核。
7、重视人才,合理使用人员,按照德、勤、能、绩定期进行考核。
8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向工公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。