小公司留不住员工 为什么说留下的员工都是能力差的?

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小公司留不住员工

为什么说留下的员工都是能力差的?

为什么说留下的员工都是能力差的?

这句话确实有几分道理,因为:
1、有能力的人更在意的是公司能不能为他提供成长的平台。而不仅仅是一份工作,一份收入,如果企业的发展跟不上员工的成长,那么员工势必会选择更好的平台。
2、有能力的人从来不担心失业,有能力的人也从来不缺少市场。领导对能力强员工的打压,最终只会把有能力的人逼走。当然也有人成功了,很多人在领导的高压打击下,丧失了信心,如同拉磨的驴一样,只知道低头干活,不知道出来看看世界原本的样子。
3、一个有能力,有心胸的老板,从来不会靠打压员工留住有能力的人,他们更多会给有能力的人更多的自由与权力,让他们能充分发挥自己的才能。打压员工,最后只会留下一对小绵羊!

什么样的老板留不住员工?

小气,小题大做,不替员工考虑的老板

停产如何留住员工?

公司停产想要留住员工,必须要在停产期间工资待遇照样发放。只有这样员工才会留下来,如果没有工资,员工是留不住的。没有钱,员工如何撑得起家庭开支和生活来源。
如果公司实在困难,也可以和员工之间商量。在停产期间以公司的底薪,正常发放给员工。

我是经销商老板,员工总是留不住,如何留住员工?

三个销售入职一家公司。a:能力不行,没坚持下来,离职了。b:业绩不错,嫌弃收入低,做小动作,被开除了。c:不断积累客户资源,成了公司业绩的顶梁柱,月入从3千变成了四五万。但也被深深的绑定在了公司这条船上。由于产品的特殊性,他离不开公司了,他的一切都绑定在了公司的产品和品牌上。但公司离开他也能活。 要如何去发觉,培养,绑定你的战将,这是你要考虑的事情。或许由于行业特殊性,你没法培养,绑定你的战将。

东山精密为什么留不住员工?

苏州东山精密的员工留不住离职原因是多方面的:
第一,东山精密是一家专业性很强的公司,需要职工有很高的文化知识,有些职工到任后方知自己知识浅不能胜任,便选择了离职。
第二,有些年轻人不够踏实,这山望着那山高,认为自己的才能在这家公司得不到认可也选择辞职。
这些现象不止是东山精密一家公司,很多公司都有这种现象。