小公司留不住员工
为什么说留下的员工都是能力差的？
为什么说留下的员工都是能力差的？
这句话确实有几分道理，因为：
1、有能力的人更在意的是公司能不能为他提供成长的平台。而不仅仅是一份工作，一份收入，如果企业的发展跟不上员工的成长，那么员工势必会选择更好的平台。
2、有能力的人从来不担心失业，有能力的人也从来不缺少市场。领导对能力强员工的打压，最终只会把有能力的人逼走。当然也有人成功了，很多人在领导的高压打击下，丧失了信心，如同拉磨的驴一样，只知道低头干活，不知道出来看看世界原本的样子。
3、一个有能力，有心胸的老板，从来不会靠打压员工留住有能力的人，他们更多会给有能力的人更多的自由与权力，让他们能充分发挥自己的才能。打压员工，最后只会留下一对小绵羊！
什么样的老板留不住员工？
小气，小题大做，不替员工考虑的老板
停产如何留住员工？
公司停产想要留住员工，必须要在停产期间工资待遇照样发放。只有这样员工才会留下来，如果没有工资，员工是留不住的。没有钱，员工如何撑得起家庭开支和生活来源。
如果公司实在困难，也可以和员工之间商量。在停产期间以公司的底薪，正常发放给员工。
我是经销商老板，员工总是留不住，如何留住员工？
三个销售入职一家公司。a:能力不行，没坚持下来，离职了。b:业绩不错，嫌弃收入低，做小动作，被开除了。c:不断积累客户资源，成了公司业绩的顶梁柱，月入从3千变成了四五万。但也被深深的绑定在了公司这条船上。由于产品的特殊性，他离不开公司了，他的一切都绑定在了公司的产品和品牌上。但公司离开他也能活。 要如何去发觉，培养，绑定你的战将，这是你要考虑的事情。或许由于行业特殊性，你没法培养，绑定你的战将。
东山精密为什么留不住员工？
苏州东山精密的员工留不住离职原因是多方面的：
第一，东山精密是一家专业性很强的公司，需要职工有很高的文化知识，有些职工到任后方知自己知识浅不能胜任，便选择了离职。
第二，有些年轻人不够踏实，这山望着那山高，认为自己的才能在这家公司得不到认可也选择辞职。
这些现象不止是东山精密一家公司，很多公司都有这种现象。