机械管理团队的方法和技巧
成立一个机械公司需要准备什么资料？有哪些需要注意的？
成立一个机械公司需要准备什么资料？有哪些需要注意的？
看是入手机械行业的哪个环节，比如说生产机械的，主要就是生产设备、加工工人，研发团队等方面的投入；如果是机械的销售公司，那么主要就是库存成本、销售经营渠道等方面的投入。
一般代办理营业执照的很省事，有身份证和办公场地
公司女老板特别强势，该如何与之相处？
谢悟空邀答！
公司女老板特别强势，该怎样与之相处！
遇到强势的老板好说，这种老板说一不二，他不可能一碗水不端平，怕就怕那些心眼太多的老板，耍你不看时候，想你做事利用你，不想你做事了又卸磨杀驴。
人的工作态度与这人的性情有着极大的关联性，强势说明这领导认真负责，他注重的就是绩效，你要做的唯有把工作做出色。你如在工作中得到了女老板她的认可，她一定会对投以欣赏的态度，对于一个能力强的人来说，遇到这种老板，你便有了展示自己的机会。
老板干干脆脆，看似一种简单的工作方法，其实营造的是一种单纯的工作环境，这种环境让人把能力全身心投入到工作去，有业绩就有做英雄的可能。而有的工作环境需要你用手腕拉关系成心腹才能上位，实际上是在产生内耗。复杂的工作环境磨擦力也是最大的，强势的老板会有强势的冲力。
怎么管理那些不听话的老员工？
规章制度下来，最重要的就是执行，开会先讲明了，不懂，要先执行后反馈问题。当然反馈的回复是由你决定的。如果执行力不够，或者拖拉，或者拒不执行，那就开始罚钱，开始扣绩效，开始开会批评。如果态度蛮横，那就天天查他问题，拿个小本记下来，说白了，就是给他穿小鞋。哪天闹大了，直接拿着小本细数某人的种种。领导看了这样的人，百分之九十就不留用了。 你也就少了一个不服从管理的人。 如果你按我说的做了，那你也真够变态的哈哈