公司运营的方式去做个人提升计划
在公司里，如何写好个人年度计划？
在公司里，如何写好个人年度计划？
谢谢邀请我。小久警告！
It 又是一年的开始，每年你都可以看到你周围的朋友们为自己过新年。;他们的计划，并期待着他们的新年。但是我 我先给大家泼冷水。你去年完成个人年度计划了吗？我想大多数人可能没有。;我不能很好地完成它。今天，我将简单地告诉你如何过一个可靠的新年。;的分辨率。毕竟每年打自己脸都疼，哈哈。玩笑归玩笑。让 今天正式开始。;的内容。
首先，给自己制定一个详细的全年计划，并付诸实施。具体怎么实施？这里我推荐一个经典的SMART原理，供大家参考。1.具体不管你做的计划具体不具体，举个简单的例子:今年我会读一些好书。这是一个不明确的目标，因为 好书 和 一些 是不确定和模糊的目标。2、可衡量可量化你的目标是可以量化的。身边的同事总是嚷嚷着要减肥。其实大部分人对减肥都是一种迷茫的状态。我相信如果把每个时期的体脂率和腰臀比记录下来，可能会比盲目减肥更有动力。3.可达到是最好的理解。你必须能够实现这个目标。你去年才挣了八万六千。今年想赚100万。目标是好的，有点脱离实际。4.相关你制定的目标应该和你的其他目标相关，比如锻炼身体，丰富班级，相辅相成。5.基于时间指定日期我认为可以帮助你保持一定的紧迫感，根据时间定期调整计划的内容和强度。为什么这么详细？因为我认为，只有先把时间、心思和努力花在制定计划上，才能让我们的心关注我们的计划，才有完成计划的前提。
第二，细化你的任务。
当你过自己的新年时。;根据第一条规则，你需要做的就是完善你的计划。让 让我们以减肥为例。事实上，减肥的人知道减肥有多难，但他们可以 少吃两顿饭不能减肥。不然没那么多人会羡慕那些身材好的瘦子。所以我们需要制定一个目标，不仅仅停留在少吃的阶段，还要细化，从运动、饮食科学、作息等方面入手。然后再进一步细化，比如每天做1小时的有氧无氧运动，按照身体 s需求，10: 30前睡觉。通过这样的细化，实现目标的途径就清晰了，从而更好的完成目标。
第三，努力完成自己的计划，在计划过程中不断奖励自己。根据前两条，我相信你已经可以制定一个相当不错的计划了。我划船了。但是，落实在纸面上相对容易，落实在行动上却非常困难。因为每个人都应该懒，经常懒。即使想按计划走，也会被生活中不可抗拒的因素耽误。有许多人可以 他们不能一次或几次完成他们的计划，所以他们干脆打破罐子摔下去，干脆不做。;他们不能完成自己的计划。因此，你应该认识到自己的困难，宽容自己，不要。;不要想着完全按照计划的要求去做，而是尽量按照自己的计划去完成，完成后给自己一点奖励，比如奖励自己一顿好吃的，看一会儿电视等。，这样可以不断的鼓励你。
第四，记录并反思你的计划完成情况。定期记录一段时间内自己计划的完成情况，给自己一份答卷，看自己计划的完成情况，给自己的完成情况打分。看看有什么进步？过程中遇到过哪些问题？你是怎么克服的？这个记录的过程，其实就是一个自我反思、对话、自我提升的过程。
以上是关于个人年度计划的一点经验。欢迎大家点赞评论交流讨论，提出宝贵建议。谢谢你。
经营与运营的区别？
企业管理:指企业为了满足社会需求，为了自身的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足用户的需求，取得良好的经济效益和社会效益。
运营管理:指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的分支，也是一个有大量新思想和新理论的分支。
两者的区别在于:(1)管理是外部的，追求从企业外部获取资源，建立影响力；运营是内部的，强调整合内部资源，建立秩序。管理的追求是效率，开源，赚钱；运营的追求是效率，节流，控制成本。管理是扩张性的，所以要积极进取，抓住机会，要大胆；运营是收敛的，要谨慎再谨慎，要评估和控制风险。