人有教养的十大特征
自以为是的人都有哪些特点？为什么有些人会“自以为是”？
自以为是的人都有哪些特点？为什么有些人会“自以为是”？
谢邀请，自以为是之人，都有一个通病，自己做的啥都比别人的好。看别人有一点成就，他就不屑一顾，高傲自满，说话耻高气扬，把他的意志强加在别人身上，无论什么事，他总认为他对，从不考虑别人的的感受。社会上这种人有，但我从不交往接近这种人，他会给自己带来满腔的怨气，和这种人走近了，你什么也干不成。成天说别人这不好那不好。好像全世界就他一人能行。目中无人。我反感这种人，不谦虚，整天自以为是。我喜欢谦谦君子。
有效的管理者都有哪些特征？
管理者的智力、创造力、管理能力有利于组织目标和策略的制定与实施，管理者的自我督导、亲和力、成熟性有利于组织的合力的形成，而管理者的成就动机、自我实现需要、权力需要等则有利于组织目标的最终实现。那么有效的管理者都有哪些特征呢？
第一，不抱怨、不批评，抱怨和指责都是不良情绪，它们会传染，有效的管理者只做有意义的事情，不做没意义的。
第二，热情和激情，对自己正从事的工作保持热情，有激情。
第三，包容和宽容，允许员工失误，能包容员工的缺点，同时善于将失误转化为有利，善于利用员工的优点长处。
第四，沟通与交流，善于沟通，善于交流，且坦诚 对待。
第五，敢做敢承担，不推卸责任，遇到问题，分析问题，解决问题。
第六，处事冷静，但不优柔寡断；认真，但不求完美；关爱下属，懂得惜才爱才。