人力资源企业培训内容有哪些
人瑞人力资源有限公司是干什么的？
人瑞人力资源有限公司是干什么的？
人瑞集团是人力资源综合外包提供商。主要业务内容包括:人才外包和派遣、招聘、企业内训、员工关系和福利管理、员工绩效管理和呼叫中心业务外包。旗下还有1天工作网
人力资源师考试科目是什么？题型有哪些？考试分数线是多少？
人力资源管理师考试科目及题型有哪些? 人力资源管理师考试分四个级别，分别为：一级、二级、三级、四级，各级别考试科目如下：
人力资源师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。
人力资源管理师二级则分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。
《理论知识》的题型是单项、多项选择题而《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等《综合评审》是包括论文和论文答辩。
考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
人力资源管理师考试分数线是多少? 人力资源管理师合格标准：
企业人力资源管理一级合格标准：
理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得高级人力资源管理师职业资格证书。
企业人力资源管理二级合格标准：
理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得人力资源管理师(二级)职业资格证书。
企业人力资源管理三级合格标准：
理论成绩、实操成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得企业人力资源管理师(三级)职业资格证书。
企业人力资源管理四级合格标准：
理论成绩、实操成绩分别达60分，评定成绩为合格，可获得企业人力资源管理师(四级)职业资格证书。
以上就是人力资源管理师人力资源管理师考试科目、题型、考试分数线的全文内容了。上学吧小编推荐大家在备考过程中使用能做题又能搜题的上学吧找答案！
新公司人力资源体系如何搭建？
人力资源管理体系人力资源管理体系的核心是对人性的充分理解和把握，保证让每个人做自己最擅长的事情，发挥员工在企业中的作用和价值，帮助企业选择和用好合适的人，这也是企业取得成功的关键。
人力资源管理体系搭建基础人力资源管理体系内容包括：
1、招聘与甄选
招聘计划管理制度、编制流程
招聘预算管理制度、流程
内外部竞聘招聘管理制度、流程
猎头、网络招聘管理制度、流程
面试管理制度、流程
人才测评管理制度、流程
员工录用管理制度、流程
2、培训与开发
培训计划管理制度、制订流程
培训预算管理制度、编制流程
培训工作管理制度、工作流程
3、绩效管理
绩效考核管理制度、流程
绩效面谈管理制度、流程
绩效结果应用管理制度、流程
绩效改进管理制度、流程
4、薪酬与福利
薪酬体系设计管理制度、流程
薪酬激励管理制度、流程
员工福利管理制度、流程
考勤、工资核算管理制度、流程
奖惩管理制度、流程
5、员工关系
劳动合同管理制度、流程
入职、离职管理制度、流程
员工试用、转正管理制度、流程
劳动争议管理制度、流程
人事档案管理制度、流程
战略人力资源管理体系内容一般包括：
人力资源规划体系搭建、组织体系设计、职位体系搭建、员工成长与发展体系搭建、企业文化体系搭建、员工满意度体系搭建、知识管理体系搭建等内容
人力资源管理体系的搭建是做好企业人力资源管理工作的风向标，系统、专业、全面的人力资源体系建设的成败是人力资源管理工作的关键因素。