怎么才能有气场的管理员工
形象管理十大技巧？
形象管理十大技巧？
1、精神管理：提高自己的精神状态，让自己看起来精神饱满。
2、外形管理：男生要将自己收拾的利落干脆；女生要妆容整洁，服装得体。
3、语言管理：要使用礼貌用语，牢牢掌握谢谢、对不起、请这些词。
4、情绪管理：要控制好自己的情绪，将最好的一面展现给别人，不要随意发泄情绪。
5、表情管理：在面对不熟悉的人时，要时刻微笑，管理好自己的表情。
hr应该具备什么样的气场？
hr全称是human resource，是指人力资源，我们平常说的是HRM，也就是人力资源管理。因为要管理公司进出的人，首先要亲和，特别是对于来面试的人来说，亲和的hr可以给公司加分；对内的管理要即好说话又不好说话，把握底线选择。所谓的hr就是要有即当好人又做坏人的气场。
我是服装店组长，但我是新来的所以店员不听我的，而且跟我嚷嚷说什么也不听我该怎么做，今天我想开会该怎？
为什么不听你的？
想过原因没？
是不是有什么好的建议？
又或是只是无理取闹？
做为一名管理，首先要于理服人，但不是低声下气，也不要趾高气扬。
你业务知识一定要强，要不然就人缘要好，如果以上二点都不具备，那么你的气场一定要压制的到人。
如果最后一点都没有，那么……呵呵达
作为一名年轻的管理者如何管理资历老而富有经验的员工？
「年轻的管理者如河管理老员工」
这个问题其实很好回答，我们来分析一下。
首先我们要知道老员工的顾虑或者是不认可
出现在那些地方，一一排查提升你就会知道
1.工作能力
如果你是年轻的管理者，老员工首先不认可的就是你的资历，这时候你要拿出充分的自信和强大的气场来让他们展现出你的工作能力。大家都知道职场以能力为主，如果你既年轻又没能力相信大家肯定是不会服从你的
那又有人问了，说“我不是做技术的啊我就是做管理的啊” 这个时候怎么办呢？确实有些管理者学的技能就是管理不懂技术，这时我们一定要自信，这是关键再就是气场是否能镇得住老员工，再就是
眼光 格局 和 管理手段
只有做好这些你才能当好一个管理者。如果你具备了走一步看十步的本事，那还有谁不服你呢，再就是自信气场，你连自己说话都不自信，别人只会当你是个笑话。