pmc工作职责表格
物料员报表怎么做？
物料员报表怎么做？
1.
打开一个EXCEL表格。
2.
在表格的第一个单元格内输入仓库库存表格的表格。
3.
在第二行单元格内输入表格的表头，包括编号、名称、数量、单位等信息。
4.
选中表头，下拉多行，添加表格框线。
5.
根据表头占用的单元格数量合并标题行，并设置字号为26。
6.
根据表格填写的内容调整每一列数据的宽度，设置文字居中对齐，设置完毕，仓库库存表格制作完成。
iqc组长工作职责？
协调、指导IQC工作，并处理好本组各项事务，确保上线物料符合公司质量要求。二、主要职责：
1.监督IQC对来料严格按检验标准执行检验。
2.仪器，设备的保养，并协助QE工程师作MSA分析。
系统来料质量检验结果的电脑输入。
4.办公区域“5S”督导，维护。
5.协助PMC，采购处理品质异常以及跟进。
6.向主管汇报IQC运作情况，传达上级指示。
7.负责新进IQC培训工作。
报表及入库单据的签核。
9.督促本小组团队目标的达成。
10.负责IQC人员工作调配。
11.负责来料及退料处理，确认.
Pmc经理应该提升哪些技能？
古哥认为重点5个方向：专业技能、通用技能、团队激励、沟通协调、经营技能
在回答这个问题前，我们分析一下某招聘网上年薪超20W的PMC经理要求的技能
01
专业技能从上面的岗位职责和岗位要求可以看出PMC经理最重要的就是升谱专业技能，专业技能这个非常大，具体是哪些呢？
公司整体生产计划的统筹、审核能力；
公司整体产能负荷把握能力；
公司整体订单的预测能力；
公司PMC相关流程、制度设计优化能力
公司整体库存把控能力
等等，这些专业具体对应你岗位KPI，越专业越好，这样也可避免下属挑战你，作为经理级别了，事务性做得相对比较少，不代表你就可以不会，下属挑战你的时候，你可以立即做得比他更好。
02
通用技能作为一个PMC经理，古哥认为一些通用技能也是要熟练掌握的，因为PMC经理在很多中小企业是一个“大保姆”，什么都要会，什么事都好像和PMC经理有关，具体用哪些通用技能呢？
办公软件能力，首推的就是PPT和Excel
ERP软件能力，至少要熟练操控两个不同风格的ERP （ SAP 甲骨文、金蝶、用友）
电脑通用技能，基本的电脑知识
演讲技能，一个PMC经理要能说会道
03
团队激励作为公司的龙头，你需要非常高的团队激励技能，带领你的团队，激励公司各部门朝着一个目标奋斗，因为PMC经理，做过的就清楚，压力是相当大的，面对以下问题：
1、车间停工待料
2、设备模具异常
3、订单资料出错
具体看下图，激励团队的技能就是最核心的能力之一！
04
沟通协调以上10几种问题，都需要PMC经理具备沟通协调能力，这个沟通协调能力通俗点说就是充当好角色，什么时候做“红脸”？什么时候做“黑脸”只有经过无数次沟通才能锻炼出来的，平时没有案例的时候思考以下沟通问题？
生产部门指责销售部门下单太急，太小
销售部门指责生产部门生产效率太低，制造周期太长，而且品质不好
品质部门指责采购部门一天到晚上下急单，检验周期都不够
采购部门指责仓库自己辛苦追回来的货，仓库因为“爆”仓了不收货
仓库部门指责计划部门下达的指令，一天到晚转产，紧急配送
计划部门我能指责哪个部门？
05
经营技能最核心的技能，一个PMC经理要站的高度要相对较高，把生产计划变成经营计划，如何把公司经营好，产生价值，是否从以下方向经营
1、缩短交货周期为业务部门提供支持
2、提高库存周转率
3、降低库存金额
4、平衡生产，减少人员异动
5、优化供应链，为公司保证后方
6、减少异常工时
7、打破部门墙，减少沟通成本
总之，学习无止境，加油！
我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。更多文章，请点头像关注。
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