pmp风险与问题日志 工作后你积累了哪些职场经验?

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工作后你积累了哪些职场经验?

工作后你积累了哪些职场经验?

每个人走入社会、迈入职场,心态不一样、目标、目的不一样、理想不一样,得出的职场经验也会有所差异。如果从日常的琐碎经验说起,恐怕难以完整表达这些经验。我们把这些职场经验和道理分为几类,归纳一下,分享给大家。
一、关于能力。
1)能力的获得。
职场的能力往往是通过学习、实践、再学习、再实践获得的。这需要时间,而这里说的时间不是指自然的时间,而是指真正投入在学习、实践上的时间。
2)能力是什么。
能力到底是什么?一个曾经辅导过公司“项目化管理”的老师给出了一个关于能力定义的公式,我觉得蛮有道理。他说,能力的公式其实就是:知识X技能。知识的获得在于学习(理论),技能的获得在于实践(经验)。而能够让能力得以发挥的关键是做事的“态度”。所以一个人的业绩基础是:知识X技能X态度。
3)能力可以习得。
有些人说我没有什么天份,也不够聪明,你们的能力我都学不来。这是对能力的一种误解。能力是可以习得的。就像曾国藩一样,经历了多少次的失败,最后成为了众人尊敬的、能力高超的一国大员。关键是看一个人对能力的欲望到底有多大、到底有多么执着。
二、关于关系。
我在悟空问答里看到许多人在谈职场的人际关系问题。问的最多的是:到底是能力重要还是与上级的关系重要(到底是能力重要还是会拍马屁重要)。我想说的是,如果一个人什么都不会,根本没有什么能力,单凭“关系”和“拍马屁”是绝不可能走到上位的,因为现代职场,人和人之间就是一个价值链,当一个人在能力上无法产出价值时,关系相关人是不敢用这个人的,否则他在价值链中就存在不下去。所以,“关系”的基础是能力。但我们不得不承认,“关系”是能力的“催化剂”。能够胜出的一定是“能力”和“关系”并驾齐驱的人。
三、关于收入。
收入有两种:一种是近期收入,一种是远期收入。现在流行一个词叫“延迟满足”,说的就是远期收入。一个人在职场上应该注重哪种收入?在条件允许的情况下,两者都应该被重视,但现实往往就是这样,当你关注近期收入时,远期收入就会受损;当你关注远期收入时,近期收入就会降低。有些人把自己前期的收入,转而投到学习上,自己短期的利益大大降低,但由于学习带来的远期收入会大大提高;有些人把前期的收入积累起来,把学习当做可有可无的一件事情。五年、十年后,发现那个注重远期收入的人工资高出一大截。
注重远期收入的人,会忽略很多职场上不公平的事情、不公平的待遇,因为他要的是明天的辉煌,而不是今天的一时泄愤。
四、关于跳槽。
曾经看到一道题,问得是“究竟多久跳一次槽才合理”。这的确是个问题,因为每个人的职业规划不同,跳槽的时间选择也会不同;每个人所在的公司不同,跳槽的时间选择也会不同。所以对于这个问题没有标准答案。但是一个人绝不可以像吃饭一样那样频繁地跳槽。跳槽的选择时间应该有两个:
1)遇到天花板。也就是说,当一个人具备了相当的能力,而这个公司的“升职天花板”、“薪酬天花板”阻碍了自己能力的发挥,这个时候该跳就跳。前提条件是:具备了相当的能力,即自己已经完成了一个级别上的能力体系构建。我不赞成刚学会了“三脚猫”的功夫,就以为自己能得不得了,于是频频跳槽,结果越跳越糟糕。
2)环境使然。如果一个人的价值观与公司的价值观相差甚远,对于周边的工作氛围极其不适应,仰或遇到一个没有“眼缘”的上级或者老板,或者公司的制度、政策极其偏狭,该跳就跳。否则,在这样一个让自己极其不舒服的环境下工作,根本就不会很投入,每天三心二意地工作着,久而久之成了职场的一个“混混”,最后害了自己。但是,在人际能力中,有一项能力要格外注意:适应能力。有些人确实百般想融入这个环境,却总是融进去,这可能是自己适应能力的问题,也可能是真的遇到了一个少见的“特殊的环境”。如果是前者,稍安勿躁,先纠正自己适应力;如果是后者,该换环境就换环境。
五、关于职业规划。
职业规划不清晰,糊里糊涂在职场上埋头苦干,可能最后都走不好。职业规划,让自己在职场上的目标明确,自然会知道哪些事情必须做,哪些事情可以放一放;哪些事情先做,哪些事情后做。职业规划的配称是学习的方向与学习和培训的内容。职业规划里又包含了若干个子目标,这样使得自己不会迷失方向,在做一些自己的职业决策时,就会有依靠和基础。没有职业规划,或职业规划不清晰,很容易让人产生职场懈怠,像无头苍蝇一样在职场上混日子。
六、关于工作和生活的平衡。
工作和生活的平衡是每个职场人最头痛的事情。有些人觉得工作是为了有更好的生活,而结果是薪资不断地增加,却脱不开忙来忙去的工作,忙得让自己无法有时间去享受生活,享受与家人的团聚,更别说腾出时间照顾孩子的学习,从而对工作生出“厌倦感”,认为工作夺走了生活的时间和乐趣。
事实上,产生这样的结果,与两个事情有关,第一是自己对工作和生活的定义;第二是职业规划。有些人,回到家仍然在工作,有些人一出公司的大门,就会告诉自己:今天的工作到此结束,我要开始我的生活了。两者都没有错,错在自己对工作和生活的定义到底是什么,并没有一个确切的定论。而职业规划,如果实施的好,就会让自己在处理工作的效率上大大提升,从而为自己带来更多的业余时间用于生活。
工作的问题,我们脱不开,因为想要生存,就要工作;而对于生活,极少有人去做规划。所以,建议职场人能够根据自己工作的推进情况,制定与生活相关的一些计划:每隔多久与家人一起旅游一次,每隔多久必须陪伴孩子的学习一次,每隔多久与老友们团聚一次,多久去做一次健身运动......如果说,一年当中,根本不可能去做这样的安排,那么,要不就是你自己有问题,要不就是你的公司有问题。
七、关于“职场小人”。
很多人谈到“职场小人”,我们就单独把这个话题拿出来做一些诠释。
不知道是我幸运,还是现实真的是这样,我遇到的“职场小人”极其少。所以,我对“职场小人”的判断是:这类人很少。有些“职场小人”只存在于我们“心中”,是我们把他/她看作了“职场小人”,事实上并非如此。但我自己也真真切切遇到过“职场小人”。遇到这样的人怎么办?第一,躲开并时刻提防。不要有任何不必要的交集,同时要从自己的信息、行为上做好防护和提防,否则真不知道这些“小人”会出什么“幺蛾子”。第二,彻底将他/她“打趴下”,让其永远不敢再在你面前耍任何“小人”的动作,“打趴下”要狠、要准,就像对待恶狗一样,让这条恶狗见了你就“逃跑”。
职场,要想让自己掌控,就要付出常人所不及的努力。尽管,能够掌控职场的人不多,但也许你就是极少数人中的一个。

PMP中的项目文件指什么?

项目文件是用来记流水账的,不断更新的。
项目文档是指在项目收尾时,创建的主要用来记录经验教训的正式文档。
PMP知识体系中五大过程组,十大知识领域,47个子过程通常都会输出项目文件或项目文档。
PMP中的项目文件不是指单独的某一个文件,而是一系列项目文件的统称。
通常47个子过程的输出中有项目文件更新,这里一般指的是和当前子过程相关的项目文件,这类项目文件通常是指项目日志,问题登记册,风险登记册,干系人登记册,活动清单,问题清单等等。