时间管理让价值和效率共赢
客户关系管理的作用主要体现在哪里？
客户关系管理的作用主要体现在哪里？
1、提高客户忠诚度很多企业通过促销、赠券、返利等项目，期望通过“贿赂”客户得到自己需要的顾客忠诚度，但往往事与愿违。现在的顾客需要的是一种特别的对待和服务，企业如果通过提供超乎客户期望的可靠服务，将争取到的客户转变为长期客户就可以实现客户的长期价值。
2、建立商业进入壁垒促销、折扣等传统的手段不能有效地建立起进入壁垒，且极易被对手模仿。CRM系统的建立，使对手不易模仿，顾客的资料都掌握在自己手中，其他企业想挖走客户则需要更长的时间、更多的优惠条件和更高的成本。只要小M能充分有效地为客户提供个性化的服务，顾客的忠诚度将大大提高。
3、创造双赢的效果CRM系统之所以受到企业界的广泛青睐，是因为良好的客户关系管理对客户和企业均有利，是一种双赢的策略。对客户来说，CRM的建立能够为其提供更好的信息，更优质的产品和服务对于企业来说，通过CRM可以随时了解顾客的构成及需求变化情况并由此制定企业的营销方向。
4、降低营销成本过去企业的业务活动都是为了满足企业的内部需要，而不是客户的需要，不是以客户为核心的业务活动会降低效率，从而增加营销成本。现在企业采用CRM管理系统，通过现有的客户、客户维系及追求高终身价值的客户等措施促进销售的增长，节约了销售、营销费用及客户沟通、内部沟通成本。另外，CRM系统的应用还可以大大减少人为差错，降低营销费用。
管理四步法是什么？
目标管理基本4步法：
一、确立目标 确立明确具体可衡量的目标。目标的数量不能多，不能超过3个。
二、识别关键KPI
KPI的意思是关键绩效指标，这时企业衡量经营活动有效性的核心考量因素。设计自己的线路图，把场目标分解为多个短目标，在线路图上画出重要里程碑。
目标分解 番茄工作法，每天固定用几个番茄的时间专注于自己的目标，