绩效考核的系数一般是怎么测算的
业绩算法公式？
业绩算法公式？
1、绩效考核计算KPI绩效50﹪ 360度考核30﹪ 个人行为鉴定20﹪ 2、绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。 月度绩效奖金计算方法：每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额；
个人绩效奖金该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数。
绩效考核系数什么意思？
绩效考核系数根据绩效考核分数来换化为绩效系数，是绩效工资计算依据，实现按劳分配多劳多得的工资奖金调节功能。
kpi系数是指什么？
KPI指数指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式，其核心都应有利于提升企业的整体绩效，而不应在指标的。
奖金基数的计算方法？
（一）年终绩效奖金计算公式：
年终绩效奖金绩效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间调整系数×个人年度考核系数
（二）年终绩效奖金计算公式释义：
年终绩效奖金计算公式中各项指标的相关释义及计算方法如下：
1.绩效奖金基数：
以个人月标准工资（含税）作为其本年度的绩效奖金基数。
2.部门系数：
根据各部门对公司的贡献确定部门系数，此系数每年重新调整一次。（注：由于我们公司目前没有部门考核，所以系数由人力提出，总经理批准，总体也是根据各部门今年承担的任务量大小和业绩情况，如果有部门考核的话更好办了。在本方案中此处是一个关键，对绩效奖金数额影响较大）
3.岗位系数：
公司岗位分为职能类和业务类两类，各岗位所属类别依据《职位说明书》确定。职能岗位的系数为1.0，业务岗位的系数为1.5。（注：此处我做的比较粗，因为目前没有建立职类职级，如果有的话按职类职级进行细分更加科学）
如何设计绩效考核系数？
绩效考核系数要根据各个公司自己的岗位以及各部门的不同所设定，应结合公司实际情况。不同的分数，设置不同的绩效等级，对应绩效考核的奖金系数，也可以实行强制分布法，然后设置绩效等级和系数。
如按照考核等级来确定考核系数的，一般在达到A级的，考核系数是1.2，B级，考核系数是1.0等等，当然这是需要根据每个公司的实际情况来确定的。