30年管理经验总结的8条职场铁律
为什么工作中的人这么刻薄？
为什么工作中的人这么刻薄？
为什的工作中的人这么刻薄？
那是你遇到了刻薄之人。他处处在工作中挑你的刺，和你做对，啥事都针对你，让你工作起来不愉快。遇到这种人，你不要生气，你气伤自己的身体。他以伤害你也乐，你不划算。你要远离这种小人。多团结那些对你友善的人。你工作起来愉快多了。
如何让职场会议更高效？
据调查，如果你是一个普通职员，你一生中用于开会的时间，保守估计也有9000小时（等于一年有效时间）以上；如果你是一个中层管理者，每周可能有大约35%的时间用于开会；如果是高层管理者，更可能超过50%。如果公司花在会议上的时间没有有效利用的话，只是作为形式而存在走流程的话，每年给公司会浪费一笔数目不菲的金额。
在每次召开一次会议前，问自己如下问题可以让会议更加高效：
会议前是否给与会者寄送会议日程表？会议前寄给与会者日程表，可以确保参加者按照到达不迟到，另外也让大家明确此次会议的讨论主题内容，以及希望达成的目标，防止会议讨论时出现侃大山、跑题的常见问题，提高会议效率。
某些会议是否可以用邮件沟通来代替？有些会议可以无需要召开，只要达成大家想要的结果就可以，此时用邮件或者类似钉钉、明道、Slack等职场交流平台来取代。
某些会议是否可以用站立方式来举行？在常见的软件项目管理过程中，Scrum敏捷管理方法就是用站立方式来矩形会议，每天5-15分钟每个人总结昨天所完成的工作内容，所碰到的问题，今天的工作计划即可。通过站立方式，可以让大家高度集中，减少时间浪费。
是否需要每个人都参加会议?有些关系不是很大的与会者可以不必要参加，最后只要将会议邮件CC抄送告知即可。
会议结束前是否有明确的达成意向和下一步行动？很多会议召开结束前没有结果就不了了之，工作中还是出现原来的问题，所以明确达成意向和列出会议后需要采取的措施至关重要。
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