汽车美容店日常规章制度
如何完善自己的美容院管理制度？
如何完善自己的美容院管理制度？
1、学习
首先要从学习上开始抓起，因为搞管理就是在搞教育，只有你不断的去教、不断的去管，制度是因人因店因环境而改变的！管理制度是从上而下的要从经理开始后面店长、主管、美容导师、美容师！建立良好的奖罚机制，奖励要从下而上奖，罚要从上而下罚！总之员工只会做老板检查的事情，我们的管理机制有没有设定检查机制，也就是你的制度出来后有没有人检查，如果没有检查的话，所有的机制都是白做！
2、开会
开会就是学习和教育最好的方式，通过开会告诉员工那些事该做，哪些事不该做！然后通过开会的形式指引大家。要让大家看到美容院的发展，要让大家有盼头，人家才会跟着干！
美容院员工的忠告？
第一类，“这跟我没关系，”
把职责划分的一清二楚，这类员工不能够停留。
第二类，“这不能怪我。”
第三类，不会感恩。
要感恩的人，往往他们的忠诚度和归属感是比较低的，这说明他们并不会在一个地方停留太久。
第四，不懂也不问，我把美容店当作他自己的事业做，只是混饭吃而已，也不能够停留。
五，发现什么问题也不说，好像与他自己没有关系一样。
这类人在美容院也不能够停留。
洗车店员工规章制度？
一、店长职责
1、主动与顾客交流,保持友好相处关系,寻找机会介绍.
2、承担美容, 装璜等技术方面的工作责任.
3、做好店内技术培训, 劳纪, 卫生及工具保养、保管.
4、 开发新技术,争取同行业树立典范.
二、 员工职责
1、遵守公司各项规章制度。
2、服从主管工作安排，圆满完成各项工作任务。
3、必须严格按部门工艺程序施工作业。
三、安全管理
1、主管对参与本部门施工项目的人及车员财物安全管理责任，保证做到“防火、防电、防水、防盗”。
四、劳纪管理
1、员工必须遵守公司上下班时间规定，如需请假，须经主管确认批准，否则视为旷工。
2、员工上班期间内不得打架，饮酒，戏闹，说脏话，由主管进行监督考核。
3、不得与顾客有不礼貌言行，经发现加重考核。
五、卫生管理
1、本部门责任区内每日安排员工进行清洁整理，对每次责任区内施工完毕后应及时清理。
六、评比考核
1、每月对所有员工进行技能考核，按成绩进行排名。
2、对员工监督岗上的客户评分进行统计排名。
3、违反本部门规定中任何一项，分别斟情予以处罚。
注：其他未尽事项，依据公司相关管理规定执行。