提成激励员工方案怎么写
电销提成一般都是多少？
电销提成一般都是多少？
说点实际的：电话销售：签劳动合同，无责任底薪 五险一金 提奖 饭补防暑降温费…业绩突出的公费旅游破纪录的各种奖金还有平时各种激励~底薪的范围大多是2500-3000这个范围，很少有3500-4000的（一线城市除外哈）
电销有无责任底薪，就是一个月没业绩也有底薪五险一金什么的电销，提奖我没记错可能财险最少就千分之几，寿险高点，做得越多提讲点越高，最多能到个15%不错了不过一个人一个月照着公司的东西都能出一两万的业绩~电销的工资一般都是在2500-3500这个范围。
很少有超出3500以上氛围的电销企业或公司。而电商也是最能锻炼人的，一般电销的工资都是靠提成而加高的...
早餐店如何给员工规划提成？
饭店是合作性很强的集体，单独给每个员工提成这样的设计肯定是不行的，到最后导致的矛盾会越来越深，我拿得多，你拿得少，我跟你干的活一样多为什么你拿得多，我拿的少。这种时候矛盾会更深，反而不利于提高销量。
还有一种方式就是按品种考核，我看你早餐店的品种很多，这样做的话品种之间互相会形成竞争，反而不利于销量，
我认为最好的方式是单店整体考核加流动奖励，像最佳员工奖，最佳服务奖，或是单品销量冠军奖，多种奖励组合起来， 整体营业额达到多少或是利润达到多少，拿出一部分，作为基础奖金，每个人都有，促进大家集体合作，再加上服务类的浮动奖金，提高个人的积极性。也可以分组，厨师组一部分，服务人员一组，根据岗位重要性分配奖金，再加上个人贡献率奖金。
具体怎么实施看实际情况，我的建议仅供参考。谢谢。